東航山西分公司多項措施促安全整頓深入開展
2016年6月6日消息:自5月初啟動安全整頓工作以來,東航山西分公司以“整思想、正作風(fēng)、抓落實、保安全”為重點,上下聯(lián)動、出重拳、動實招,確保安全整頓出實效。
“指南針”:大數(shù)據(jù)分析找方向
在近日分公司召開的安全專題黨委會上,分公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了此次安全整頓工作的必要性和重要性,要求各單位對本系統(tǒng)十年間的典型不安全事件進行總結(jié)歸納、評估風(fēng)險,通過大數(shù)據(jù)分析來找準安全整頓的方向和著力點。
隨即,各單位尤其一線生產(chǎn)單位組織部門的精干技術(shù)力量對部門近十年的不安全事件進行了一次 “透視”,找到癥結(jié)所在并制成專題課件,通過各種講評會、專題會、研討會,用譯碼、視頻還原等方式對全員進行宣貫和培訓(xùn),確保認真吸取教訓(xùn),嚴防類似事件發(fā)生。
“放大鏡”:項目管控抓重點
以此次安全整頓工作為契機,分公司各單位對部門安全工作的各項內(nèi)容進行了一次“全身掃描”,梳理流程、評估執(zhí)行力、識別風(fēng)險點,確定了本單位的重點項目和重點人員。
通過自查,各單位整理出了航前運行檢查、航線工作中漏檢、機上應(yīng)急設(shè)備規(guī)范操作等若干項重點項目,以及包括重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)保障人員、新晉崗位人員等幾類重點人員。各單位有針對性的制定具體的管控措施,值班領(lǐng)導(dǎo)深入一線進行現(xiàn)場檢查,通過放大重點、關(guān)注重點來提高安全管理工作水平。
目前,分公司各單位正在落實分公司制定的安全整頓方案的具體要求,對照安全整頓任務(wù)分解表進行層層落實,用安全整頓工作的成果來為即將到來的旺季生產(chǎn)提供有力保障。
