民航資源網(wǎng)2012年6月10日消息：6月6日，內(nèi)蒙古民航機場集團公司（簡稱“集團公司”）市場營銷分析會在阿爾山召開。集團公司總經(jīng)理邱蘊琦、副總經(jīng)理陳建軍出席會議并講話。會議由孟憲軍主持。

　　此次會議的召開，旨在分析目前內(nèi)蒙古機場集團運輸生產(chǎn)形勢，以促進各機場運輸生產(chǎn)保持高速發(fā)展態(tài)勢，會上集團公司還對非航工作進行了階段性總結(jié)，對下一步工作進行了總體部署。

　　會上，陳建軍首先作了內(nèi)蒙古機場集團市場營銷分析報告。報告從航空市場及非航市場兩方面進行了詳細分析。在航空市場方面，他指出集團公司運輸生產(chǎn)整體放緩的態(tài)勢仍在持續(xù)，并著重分析了導致集團公司運輸生產(chǎn)放緩的內(nèi)外部環(huán)境因素。在非航業(yè)務方面，對集團公司非航工作進行階段性總結(jié)，分析發(fā)展中存在的問題，并提出了下一步工作思路。

　　陳建軍指出，干線運力短缺是導致目前內(nèi)蒙古機場集團運輸生產(chǎn)增長整體趨緩的主要原因，也是今后較長一段時期制約內(nèi)蒙古機場集團運輸生產(chǎn)發(fā)展的首要因素。他認為，機場運輸生產(chǎn)動力的大小決定于航空運輸發(fā)展與地方經(jīng)濟社會發(fā)展的融合程度，其主要推動力來自于地方政府支持和各機場領導班子解放思想、創(chuàng)新思維、服從和服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。隨后，向與會人員介紹了生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)及《集團公司非航績效考核辦法》。

　　邱蘊琦總經(jīng)理在會上作了總結(jié)講話，他充分肯定了集團公司相關職能部門在市場情況分析方面所做的工作，并提出各部門要進一步解放思想、創(chuàng)新思維，保持不斷創(chuàng)新的能力，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改進市場開發(fā)的方法和手段，發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢，以管理創(chuàng)新為抓手，始終站在創(chuàng)新發(fā)展的前沿，形成拳頭，通過整體競爭力的提升，贏得更持久的競爭優(yōu)勢。邱蘊琦要求：一是在客源市場方面，克服客源市場支撐不足等困難，創(chuàng)新運營模式，積極培育新的客源市場，形成合力，建立統(tǒng)一的調(diào)研小組；二是在貨源市場方面，專人負責開發(fā)貨運市場，并根據(jù)當?shù)刎浳锂a(chǎn)品，合理開發(fā)貨運市場；三是非航方面，要進一步創(chuàng)新發(fā)展思路，加強非航開發(fā)力度，提升資源價值，把困難轉(zhuǎn)化為機遇，通過發(fā)展解決發(fā)展中存在的問題。

　　集團公司職能部門和直屬單位負責人，各支線機場總經(jīng)理共50余人在參加了本次會議。