圖：業(yè)務(wù)量不可能一夜暴漲，所以短時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)面臨較大虧損。攝影：記者黨建為

一方面要盡快拓展業(yè)務(wù)，通過(guò)拓展業(yè)務(wù)來(lái)消化產(chǎn)生的固定費(fèi)用；另一方面要盡快變現(xiàn)原有的資產(chǎn)，比如把原來(lái)老機(jī)場(chǎng)的土地變賣(mài)了就可以還債沖抵產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用；同時(shí)還要加快臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)。

——長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)如何化債為贏？董華提出三條解決方案，而這三個(gè)途徑多久能夠產(chǎn)生效果，目前正在評(píng)估。

昆明長(zhǎng)水國(guó)際機(jī)場(chǎng)去年運(yùn)營(yíng)約6個(gè)月，虧損約10億元。如何化債為贏？全國(guó)人大代表、云南省政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)黨委書(shū)記、副主任董華提出了盡快變賣(mài)老機(jī)場(chǎng)土地等三個(gè)解決方案。而國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別在哪？如何增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？董華也分別予以剖析。

機(jī)場(chǎng)：盡快變賣(mài)老機(jī)場(chǎng)土地

在分析去年國(guó)有企業(yè)效益情況時(shí)，董華說(shuō)，“主流商品和國(guó)際市場(chǎng)接軌，國(guó)際經(jīng)濟(jì)不行了我們就不行了”。他還認(rèn)為，這幾年投入比較大也是原因之一，“比如機(jī)場(chǎng)投入了那么多的錢(qián)，但是流量不可能馬上起來(lái)，機(jī)場(chǎng)如果全年運(yùn)行，虧損可能達(dá)到18到19個(gè)億，去年半年運(yùn)行虧了大致10個(gè)億。”董華說(shuō)，“長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)大量舉債建設(shè)，投入運(yùn)營(yíng)后有幾個(gè)問(wèn)題，首先是在投入以后就會(huì)有大量的費(fèi)用發(fā)生，而且投入后就要轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn)，集體折舊，與此同時(shí)，業(yè)務(wù)量不可能一夜之間暴漲，這是有個(gè)過(guò)程的。所以短時(shí)間內(nèi)會(huì)造成一個(gè)比較大的虧損。”

如何化債為贏？董華提出三條解決方案，一方面要盡快拓展業(yè)務(wù)，通過(guò)拓展業(yè)務(wù)來(lái)消化產(chǎn)生的固定費(fèi)用；其次盡快變現(xiàn)原有的資產(chǎn)，比如把原來(lái)老機(jī)場(chǎng)的土地變賣(mài)了就可以還債沖抵產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用；同時(shí)還要加快臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)。“至于這三條途徑多久能夠產(chǎn)生效果， 現(xiàn)在正在評(píng)估過(guò)程當(dāng)中。”

國(guó)企：重視壟斷 很不利于競(jìng)爭(zhēng)

在談到國(guó)有企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題時(shí)，董華認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)增效所面臨的最核心問(wèn)題，還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，重化的比重太大，高附加值太少。所以要利用市場(chǎng)的倒逼機(jī)制，從產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)入手對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

董華認(rèn)為，還要做到順應(yīng)新趨勢(shì)，提高自主創(chuàng)新能力。“國(guó)際上成功的企業(yè)，成功的第一要素是核心技術(shù)，其次是規(guī)模經(jīng)濟(jì)、管理能力、品牌支撐力，之后才是壟斷資源。但是我們國(guó)家的國(guó)有企業(yè)恰好是倒過(guò)來(lái)，壟斷資源是第一位的，核心技術(shù)是第四、第五位的。”這種結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是非常不利的。建議應(yīng)該通過(guò)信息化和國(guó)有化的結(jié)合改造自身產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來(lái)提高自主創(chuàng)新能力。

“要繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，從產(chǎn)權(quán)制度入手，進(jìn)行市場(chǎng)化改革。”董華認(rèn)為，應(yīng)該讓企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)配置資源，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做起。在市場(chǎng)當(dāng)中自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，但實(shí)際上真正規(guī)范董事會(huì)決策的省屬企業(yè)很少。體制順了，決策機(jī)制就順了。“企業(yè)到了一定規(guī)模就要走出去。”董華認(rèn)為，云南有著非常好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)利用東南亞國(guó)家優(yōu)勢(shì)的資源來(lái)輻射國(guó)內(nèi)的資源，對(duì)外可利用國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展東南亞國(guó)家需要的產(chǎn)品。