本報(bào)訊　8月3日，為貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委對中央企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益提出的一系列要求，深入推進(jìn)集團(tuán)質(zhì)量效益年活動(dòng)，努力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量效益，中航工業(yè)召開提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益工作推進(jìn)會(huì)。中航工業(yè)董事長林左鳴，總經(jīng)理譚瑞松，副總經(jīng)理徐占斌、高建設(shè)，紀(jì)檢組組長孫衛(wèi)福出席會(huì)議。

會(huì)上，林左鳴在題為《認(rèn)清形勢抓機(jī)遇，強(qiáng)化管理抓落實(shí)，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司質(zhì)量效益年的奮斗目標(biāo)》的重要講話中深入剖析了當(dāng)前集團(tuán)面臨的形勢，指出了發(fā)展中存在的問題，要求各單位進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)降本增效的責(zé)任感和緊迫感；要全面動(dòng)員，對標(biāo)挖潛，提高降本增效的意識和能力，強(qiáng)化降本增效的措施和成效。在做好降本增效工作中，各單位要弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，發(fā)揮全員主動(dòng)性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成約束機(jī)制，明確細(xì)化目標(biāo)，加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。在強(qiáng)化降本增效的措施中，要做到“六個(gè)面向”增效益，即面向市場、面向生產(chǎn)、面向速度、面向質(zhì)量、面向創(chuàng)新、面向管理積極開展工作，提升效益。林左鳴最后要求各單位要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。

譚瑞松作了題為《穩(wěn)增長、強(qiáng)管理、增效益、控成本，全力提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益》的講話，詳細(xì)分析了上半年集團(tuán)運(yùn)營情況和各項(xiàng)主要指標(biāo)，對下一步工作作了七個(gè)方面的部署，強(qiáng)調(diào)抓好質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益的同步增長，強(qiáng)化應(yīng)收款項(xiàng)和存貨管理，解決用戶欠款和科研墊支問題，加強(qiáng)投資管理，建立預(yù)警機(jī)制，做好應(yīng)對措施等。

會(huì)議還宣讀了《關(guān)于全面落實(shí)責(zé)任考核，切實(shí)盡快提高管理成效的命令》（總經(jīng)理令第2號），要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理令，修改完善經(jīng)營業(yè)績考核方案，加強(qiáng)對成本費(fèi)用率的考核，深化薪酬分配制度改革。

各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表本單位簽署了“堅(jiān)決完成2012年度經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)承諾書”，對所承擔(dān)的任務(wù)和執(zhí)行集團(tuán)總經(jīng)理令做出鄭重承諾，表示要堅(jiān)決按照集團(tuán)的要求執(zhí)行，并自覺接受監(jiān)督檢查。

會(huì)議最后要求各單位迅速行動(dòng)起來，積極傳達(dá)會(huì)議精神，切實(shí)落實(shí)會(huì)議要求，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，履行承諾，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益月月有改善，三季度明顯好于上年同期，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)，為集團(tuán)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！
會(huì)議以視頻會(huì)議的方式召開，各直屬單位、成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營管理、人力資源和財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共約1200人在集團(tuán)總部主會(huì)場及101個(gè)分會(huì)場參加會(huì)議。　（宋述杰）