2012年，公司的安全管理體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，有效促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)健康安全發(fā)展。

2012年，廈航安全飛行29.55萬小時(shí)，同比增長14.40%；完成飛行起落15.47萬架次，同比增加6.76%；飛機(jī)日利用率9.6小時(shí)/架，比上年上升0.3小時(shí)/架；承運(yùn)旅客1684.5萬人次，同比增長10%。公司責(zé)任原因的事故征候萬時(shí)率為0，公司年度安全管理責(zé)任目標(biāo)全部達(dá)到要求，實(shí)現(xiàn)了與民航華東管理局、福建省和廈門市政府、南航簽訂的安全管理責(zé)任目標(biāo)。

2012年成績：

安全政策持續(xù)有效 員工自愿報(bào)告意識增強(qiáng)

廈航的安全管理體系建設(shè)自2009年開始，2010年成為首家通過民航局SMS補(bǔ)充審定的航空公司，至2012年底已正式實(shí)施SMS三年。三年來，廈航的發(fā)展提速，飛行小時(shí)相當(dāng)于2001年至2008年八年的總量，事故癥候次數(shù)始終為0，表明了廈航對重大風(fēng)險(xiǎn)的防控能力不斷增強(qiáng)，安全運(yùn)行水平穩(wěn)步提升。

2012年廈航安全管理體系管理評審的報(bào)告中提到：

2012年廈航圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，牢牢把握安全與生產(chǎn)、安全與服務(wù)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，斥資3.67億元用于安全投入，并積極推動(dòng)燃油政策調(diào)整、短航程服務(wù)流程優(yōu)化。

廈航以“規(guī)章落實(shí)年”活動(dòng)為主線，嚴(yán)格安全管理責(zé)任考核和過程考核，強(qiáng)化應(yīng)急演練的組織領(lǐng)導(dǎo)和演練力度，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念和新技術(shù)的運(yùn)用，加大關(guān)鍵崗位員工的資質(zhì)能力建設(shè)。

廈航還兩次修訂《事故差錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步嚴(yán)格了安全標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持“四不放過”原則，在事件調(diào)查中注重識別系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和組織缺陷；落實(shí)主動(dòng)報(bào)告減免處罰政策，對主動(dòng)報(bào)告事件的責(zé)任人給予了減免處罰；加大自愿報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)，共對95名自愿報(bào)告的員工給予了安全獎(jiǎng)勵(lì)，全面踐行了公司持續(xù)改進(jìn)安全管理體系的承諾?，F(xiàn)行安全政策與公司發(fā)展需求相匹配。

報(bào)告還指出，2009年-2012年廈航員工報(bào)告信息數(shù)量和質(zhì)量水平持續(xù)提高，2012年增幅尤為明顯，共收到主動(dòng)報(bào)告472份，比體系建設(shè)初期的2009年增加了152%；收到員工自愿報(bào)告232份，超過2009年信息量的16倍，同比2011年增加150%。員工報(bào)告信息成為安全監(jiān)察的有力補(bǔ)充。

2013年重點(diǎn)：

以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以規(guī)章制度執(zhí)行為抓手

持續(xù)改進(jìn)安全管理體系和運(yùn)行保障體系

2013年，確保安全生產(chǎn)，是國家發(fā)展新形勢和人民群眾新期待的要求，也是廈航健康穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求。

2013年，廈航將以持續(xù)安全理念為引領(lǐng)，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以規(guī)章制度執(zhí)行為抓手，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司的安全政策，持續(xù)改進(jìn)安全管理體系和運(yùn)行保障體系，為實(shí)現(xiàn)'十二五'戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。

2013年，廈航在安全管理上面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，包括787飛機(jī)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)，新項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，外籍飛行員的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，資質(zhì)能力不足的潛在風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)組健康管理，外站運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)等。廈航各分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就以上重點(diǎn)問題及下年度可能出現(xiàn)的運(yùn)行變化、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)展開了熱烈討論，并通過了2013年度安全管理責(zé)任目標(biāo)以及體系十個(gè)方面的改進(jìn)建議。

安全管理體系是動(dòng)態(tài)的，需要隨著運(yùn)行條件、管理需求的變化而持續(xù)改進(jìn)，適用才能有效，有效才能持久。2013年，廈航將進(jìn)一步強(qiáng)化安全政策導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理職能，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保證職能，進(jìn)一步構(gòu)建積極的安全文化；更加注重安全管理的規(guī)范性、持續(xù)性、長效性，把安全工作納入制度化軌道，確保公司的持續(xù)安全，為實(shí)現(xiàn)更加安全、優(yōu)質(zhì)、和諧、美麗、幸福的廈航奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。