海航集團(tuán)有限公司（HNA Group，簡稱“海航集團(tuán)”）資本旗下有6家租賃公司，目前總規(guī)模超過650億元人民幣。這些年來，海航租賃產(chǎn)業(yè)的成長，伴隨著艱辛的融資創(chuàng)新過程。

　　海航租賃堅(jiān)持三個理念：第一是堅(jiān)持真正的專業(yè)化。租賃就是金融專業(yè)化的產(chǎn)物，而專業(yè)化的程度，我認(rèn)為有兩個標(biāo)準(zhǔn)，一是應(yīng)該對相關(guān)行業(yè)的租賃資產(chǎn)有更清晰的認(rèn)識和把握，二是對租賃資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)管控。

　　除了傳統(tǒng)的營銷渠道，海航租賃的理念是堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新。目前在國內(nèi)進(jìn)行融資方面的創(chuàng)新，的確有各種條件不具備，必須堅(jiān)持不懈地做這個工作，比如像今天（2日）這樣的會議，呼吁政府、呼吁銀行業(yè)創(chuàng)造一個更好的環(huán)境，但更關(guān)鍵的是租賃業(yè)自身要合規(guī)地創(chuàng)新。

　　信托已經(jīng)成為租賃公司一個重要融資手段。海航租賃也在私募基金方面進(jìn)行了嘗試，2008年與天津市合資設(shè)立了中國第一個租賃產(chǎn)業(yè)基金，通過短短兩個月時間，募集資金超過10億元；海航租賃今年與天津的東疆保稅港區(qū)建立了一家并購海外資產(chǎn)的租賃基金，今年已經(jīng)操作完成了九架A-320飛機(jī)。（李高陽整理）