圖：東航云南分公司李云峰書記強調“4個到位”。

　　民航資源網2011年3月17日消息：為及時通報昆明新機場轉場工作進展情況，進一步推進轉場相關事宜，3月15日下午，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）云南分公司召開了第三次昆明新機場轉場領導小組會議。公司轉場領導小組組長、副組長及轉場領導小組各成員參加了會議，會議由公司轉場領導小組常務副組長、轉場協(xié)調辦主任馬毅主持。

　　會議首先由云南分公司黨委書記李云峰通報了云南省人民政府辦公廳《關于印發(fā)昆明新機場轉場工作計劃的通知》，該《通知》對昆明新機場的轉場工作提出了總體要求，對七個階段的工作內容安排和時間節(jié)點進行了全面部署。公司轉場協(xié)調辦公室匯報了目前公司轉場工作整體進展情況；轉場協(xié)調辦下設的綜合部、搬遷業(yè)務部、信息部、后勤保障部采取項目管理的方式分別詳細匯報了相關轉場工作的計劃；轉場協(xié)調辦還就下一步的工作提出了相關建議。

　　會上，相關領導對目前的轉場工作給予了肯定，分別對下一步的工作提出了具體的實施意見和要求。最后，云南分公司黨委書記李云峰強調各部門轉場工作要做到“四個到位”：一是思想到位，轉場是公司面臨的兩大戰(zhàn)略發(fā)展機遇之一，是公司全體員工的大事情，各部門必須高度重視，要把轉場工作放到政治的高度上來實施。二是組織到位，各部門要嚴格按照要求，成立轉場機構，開展具體工作。三是責任和監(jiān)督到位，分解到各部門的工作，部門領導要到位，責任要落實到人，3月底，公司要完成各部門轉場工作責任書的簽訂。四是管理到位，要按照“抓住重點，分步實施”和“安全生產優(yōu)先”的兩大原則，落實好各項轉場工作。