圖1：張子芳書記到值機柜臺慰問一線員工。

　　民航資源網(wǎng)2011年8月22日消息：8月19日，中國南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡稱“南航”）黨委書記張子芳、營銷委主任郭志強一行到大連分公司慰問、檢查指導工作。期間，張子芳書記走訪、慰問了飛行、機務(wù)、市銷等部門的一線員工。

　　檢查期間，張子芳書記發(fā)表了重要講話，對大連分公司安全運行、生產(chǎn)經(jīng)營及整體發(fā)展指明了方向。

　　張子芳書記首先肯定了大連分公司今年上半年所取得的可喜變化。

　　他說，上半年，大連分公司處于上升期，廣大干部員工精神面貌有很大提升，在分公司班子的帶動下，中層中堅力量又上了一個新臺階，安全、經(jīng)營、服務(wù)排名全面提升。

　　他指出，大連分公司不僅在重點工作上有重大變化，在股份公司關(guān)注的工作上也有了改進與提升，體現(xiàn)出分公司各級管理人員較強的責任心。7月份，大連天氣異常，分公司經(jīng)歷了史上首次高頻率航班不正常情況，但這也是分公司處理航延保障工作最好的一次。“零投訴、零賠付、零群體事件、零新聞危機”都是對廣大干部員工的一種鼓舞。分公司對大連航空成立所造成的精神和市場的沖擊也做了充分的準備，與大連機場簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議成立南航專屬候機樓更標志著南航在大連市場地位的提升。

　　針對下一階段的工作，張子芳提出了四點要求，一是全力以赴保安全，有效傳導壓力，把握安全薄弱環(huán)節(jié)，實行安全責任制；二是抓好旺季生產(chǎn)，不斷開拓市場，努力提升市場份額，使收益最大化；三是關(guān)愛員工，尤其是一線、勞務(wù)工以及飛行人員，及時將公司政策傳遞給每一位員工。四是爭創(chuàng)“四好”班子，抓好干部隊伍建設(shè)，提升能力，調(diào)整狀態(tài)。