6月11日—17日，一年一度的“全國節(jié)能宣傳周”悄然而至。今年的宣傳主題是“節(jié)能我行動(dòng)、低碳新生活”。在民航的各類分工中，機(jī)務(wù)維修工作絕對(duì)是個(gè)耗能“大戶”，特別是一線維修工作的方方面面，都離不開能源的使用。如：打印手冊(cè)的一張紙、車輛行駛的一升油以及飛機(jī)照明的一度電等等。因此，要做好一線維修的“節(jié)能減排”工作，應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面入手：樹立節(jié)能意識(shí)、制定節(jié)能措施和加強(qiáng)能源管理。

　　節(jié)能意識(shí)，可以理解為養(yǎng)成“良好的節(jié)能習(xí)慣”。節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)，需要一個(gè)宣傳和教育的過程，功在平時(shí)。為此，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡(jiǎn)稱“東航”）安徽分公司維修部從細(xì)節(jié)入手，在休息室的電腦和空調(diào)上面，你可以看到“人離斷電·節(jié)約用電”的醒目標(biāo)簽、在我們的打印機(jī)旁，張貼了“雙面打印·節(jié)約紙張”的溫馨話語、在我們的水池旁，你可以發(fā)現(xiàn)“滴滴難舍·節(jié)約用水”的深情提示。每個(gè)員工看到這些標(biāo)語，都會(huì)喚起他們內(nèi)心深處的節(jié)能意識(shí)，時(shí)間久了，就會(huì)養(yǎng)成從小處節(jié)約的好習(xí)慣。不僅如此，我們經(jīng)常利用車間的宣傳看板，張貼一些環(huán)境惡化的圖片，從反面來教育員工。團(tuán)支部還不時(shí)的組織一些義務(wù)清掃活動(dòng)，來加深對(duì)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的實(shí)踐教育。

　　節(jié)能措施，是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久節(jié)能的保證。結(jié)合一線維修工作的實(shí)際，車間制定了一些可行的措施。例如，準(zhǔn)備幾個(gè)文件夾，將同一工作的維修手冊(cè)，經(jīng)過分類保存，避免重復(fù)打印，浪費(fèi)紙張的現(xiàn)象；加強(qiáng)電/氣源車的使用管理，飛機(jī)落地之后，要及時(shí)接通地面電源，減少APU和飛機(jī)燃油的使用；維修工作結(jié)束后，要及時(shí)放行該架飛機(jī)，避免因等待放行而長(zhǎng)時(shí)間浪費(fèi)電源等等。與節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)相同，節(jié)能措施也需要一個(gè)不斷積累、不斷完善的過程。只要我們不斷努力提高自己的節(jié)能意識(shí)，更多更好的節(jié)能點(diǎn)子就會(huì)被我們發(fā)現(xiàn)，并在實(shí)際工作中被運(yùn)用。

　　加強(qiáng)節(jié)能管理，就是要運(yùn)用獎(jiǎng)懲的杠桿原理，將部門或個(gè)人的收益與能源節(jié)約的程度聯(lián)系起來。節(jié)能工作做的好的部門或個(gè)人，可以獲得多一點(diǎn)的收益，以此來激發(fā)全體員工的節(jié)能動(dòng)力。在這一點(diǎn)上，維修部在部門績(jī)效合約中，專門將電、油等主要能源指標(biāo)與部門績(jī)效掛鉤，不達(dá)標(biāo)的部門，將會(huì)被扣除部分績(jī)效。這一管理制度，大大節(jié)約了油、電的使用，避免了鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　我們不難發(fā)現(xiàn)，一線維修工作的節(jié)能減排，大有潛力可挖。希望每一位員工都能行動(dòng)起來，從我做起、從點(diǎn)滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，讓我們共同在“節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境”的道路上一起努力，繼續(xù)前行！