東航云南提三點(diǎn)嚴(yán)把昆明新機(jī)場項(xiàng)目工程造價(jià)
圖:東航針對昆明新機(jī)場工程造價(jià)開展交流。
民航資源網(wǎng)2011年5月3日消息:為了更好地做好中國東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,簡稱“東航”)昆明新機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)工作,提高審計(jì)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,于4月26日上午東航云南分公司與東航昆明新機(jī)場建設(shè)工程造價(jià)咨詢的中標(biāo)單位華昆公司展開了業(yè)務(wù)交流,東航云南有限公司副董事長姜文忠、監(jiān)事會主席羅琳應(yīng)邀出席了活動,華昆公司董事長兼總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、東航昆明新機(jī)場基地項(xiàng)目建設(shè)指揮部財(cái)務(wù)經(jīng)理等參加了業(yè)務(wù)交流。
首先由華昆公司東航項(xiàng)目經(jīng)理介紹了截止目前該公司對東航昆明新機(jī)場基地項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢工作的開展情況、東航昆明新機(jī)場項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況以及投資完成情況,華昆公司董事長兼總經(jīng)理表示將認(rèn)真開展東航昆明新機(jī)場項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢工作,一定嚴(yán)格把關(guān)審核。隨后大家對審計(jì)需要關(guān)注的幾個(gè)業(yè)務(wù)問題進(jìn)行了討論交流。
姜文忠副董事長、羅主席聆聽了華昆公司對東航昆明新機(jī)場建設(shè)工程造價(jià)咨詢的有關(guān)情況介紹以及與會人員對關(guān)于工程建設(shè)審計(jì)需關(guān)注的幾個(gè)問題的討論發(fā)言后,結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),談了體會和看法。羅主席對華昆公司前期工作表示肯定和感謝,指出東航昆明新機(jī)場基地建設(shè)項(xiàng)目對公司未來發(fā)展至關(guān)重要,公司十分重視,根據(jù)工作安排,監(jiān)事會已將新機(jī)場基地項(xiàng)目列入2011年度的專項(xiàng)檢查項(xiàng)目,下半年將會持續(xù)跟蹤檢查,要求華昆公司做好配合,建立工作聯(lián)系制度和定期溝通交流機(jī)制,共享信息資源,減少重復(fù)勞動,提高工作效率。同時(shí)要求華昆公司在項(xiàng)目建設(shè)中要嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮好造價(jià)咨詢作用,為業(yè)主減少投資成本、提高資金使用效率發(fā)揮重要作用。
姜文忠副董事長對華昆公司在東航昆明新機(jī)場基地項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢工作給予了肯定,并對其參與新機(jī)場工程項(xiàng)目造價(jià)情況進(jìn)一步進(jìn)行了解,對工程變更影響概算的重要性進(jìn)行了精辟講述和說明,指出三點(diǎn):一、是對工程是否需要變更要深入進(jìn)行研究和論證,盡量少變更或不變更,特別是對涉及大額資金的工程變更要嚴(yán)格進(jìn)行控制;二、是要求華昆公司對工程變更把好關(guān),對變更事項(xiàng)及時(shí)與指揮部進(jìn)行溝通;三、是要求華昆公司對每筆工程資金支付嚴(yán)格審核把關(guān),結(jié)算依據(jù)必須充分,若有問題就要在前端發(fā)現(xiàn)并切實(shí)加以解決。
大家一致認(rèn)為這次業(yè)務(wù)交流會開得非常好,務(wù)實(shí)高效,加強(qiáng)了溝通,促進(jìn)了交流,相互得到了學(xué)習(xí)提高,這為大家今后更好的服務(wù)東航昆明新機(jī)場基地項(xiàng)目起到了積極的促進(jìn)作用。

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