中國(guó)航空?qǐng)?bào)消息　5月15~16日，國(guó)資委召開中央企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)中央企業(yè)管理提升活動(dòng)的深入開展，引導(dǎo)企業(yè)積極開源節(jié)流、降本增效，促進(jìn)中央企業(yè)基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提高。

國(guó)資委主任王勇在講話中指出，在多年的企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐中，國(guó)有企業(yè)積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)創(chuàng)造了“鞍鋼憲法”、“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”等影響深遠(yuǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)。近年來，許多中央企業(yè)適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)化改革需要，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)基礎(chǔ)管理水平顯著提升，積累了一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。一是積極對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，在引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)進(jìn)行再創(chuàng)新,挖潛力增

效益，探索適合自己的管理模式。二是強(qiáng)化信息化建設(shè)，大幅提升主營(yíng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)行效率和管理水平，推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)。三是加強(qiáng)集團(tuán)管控，發(fā)揮企業(yè)規(guī)模效應(yīng)、學(xué)習(xí)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)方面的優(yōu)勢(shì)，整合資源提高效率。四是推進(jìn)精細(xì)化管理，牢固樹立“過緊日子”的思想，有效控制運(yùn)行成本，使降本增效成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

王勇強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作的重要性和緊迫性。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，是開展管理提升活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，是應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要。做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)，提升中央企業(yè)管理水平，必須從基礎(chǔ)管理抓起。今年以來，受經(jīng)濟(jì)下行壓力增

大，市場(chǎng)需求增速放緩，能源和原材料價(jià)格持續(xù)上漲，稅收、價(jià)格和信貸政策等因素影響，多數(shù)行業(yè)不同程度地出現(xiàn)了成本上升、資金緊張、風(fēng)險(xiǎn)增大、效益下滑的現(xiàn)象。中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定的目標(biāo)任務(wù)十分艱巨，必須眼睛向內(nèi)，將工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)管理上，開源節(jié)流、降本增效，向管理要效益。

王勇要求，中央企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)開源節(jié)流、降本增效工作取得實(shí)效，努力提高盈利能力。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓，定期聽取工作匯報(bào)，掌握情況，解決問題。要?jiǎng)訂T全集團(tuán)各個(gè)層級(jí)和每一名員工圍繞開源節(jié)流、降本增效，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。二是要對(duì)標(biāo)先進(jìn)企

業(yè)，找差距定措施。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，結(jié)合自身業(yè)務(wù)和先進(jìn)企業(yè)開展全方位、多層次的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，追趕標(biāo)桿、超越標(biāo)桿。三是要系統(tǒng)推進(jìn)開源節(jié)流，降本增效。立足市場(chǎng)抓開源、立足管理抓節(jié)流，充分發(fā)揮各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作在降本增效中的作用，把在開源節(jié)流、降本增效中涌現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)上升為管理制度、優(yōu)化為管理流程、提升為管理標(biāo)準(zhǔn)。　　　　?。ㄟ呺H）