中國航空業(yè)提前應(yīng)對市場復(fù)蘇
中國航空動作頻頻 擬提前應(yīng)對市場復(fù)蘇
除了國航、南航之外,民營航空公司春秋航空有限公司也頻頻有動作。2月1號,證監(jiān)會官方網(wǎng)站公布的“擬上市企業(yè)名單”中,民營航企春秋航空赫然在列,這家公司的新聞
除了國航、南航之外,民營航空公司春秋航空有限公司也頻頻有動作。2月1號,證監(jiān)會官方網(wǎng)站公布的“擬上市企業(yè)名單”中,民營航企春秋航空赫然在列,這家公司的新聞
中國航空動作頻頻 擬提前應(yīng)對市場復(fù)蘇
除了國航、南航之外,民營航空公司春秋航空有限公司也頻頻有動作。2月1號,證監(jiān)會官方網(wǎng)站公布的“擬上市企業(yè)名單”中,民營航企春秋航空赫然在列,這家公司的新聞發(fā)言人張武安透露,這次融資的主要目的就是買飛機(jī)、開航線,尤其是向國際航線拓展。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,市場低迷的時候購買飛機(jī)更劃算,于是越來越多的中國航空企業(yè)打算在這時候出手買飛機(jī)。而面對前景堪憂的全球航空業(yè),中國航企能不能穩(wěn)操勝券?經(jīng)濟(jì)之聲特約評論員、中國民航管理干部學(xué)院航空運(yùn)輸服務(wù)研究所所長鄒建軍發(fā)表了自己的看法。
國航、南航這樣的大型企業(yè)要借錢買飛機(jī),而春秋航空則打算上市籌錢買飛機(jī),它們紛紛在市場低迷的時候拋出或者計劃實(shí)施這樣的大手筆,您作為業(yè)內(nèi)人士,對中國航企的這種行為有什么樣的一個總體評價?
鄒建軍:我覺得這是一個很正常的行為,近兩年尤其在2008年金融危機(jī)之后,從我們國家整個航空運(yùn)輸市場的發(fā)展來看,其實(shí)有一個很明顯的問題就是我們的需求增長非常旺盛,尤其是國內(nèi)的需求增長非常旺盛,而相比較之下我們的運(yùn)力增長可能有些略顯不足,也就導(dǎo)致我們在很多時候感覺到似乎是供不應(yīng)求這樣一個局面。簡單地看一個數(shù)字,近兩年客座率是逐漸上升的,并且每年大概以1.5%~2%的速度增長,這一點(diǎn)從全球的格局來講很明顯是屬于特立獨(dú)行的情況。
另外在這個階段,這些航企買飛機(jī)還是有自己的底氣的,這個底氣在哪呢?我們現(xiàn)在國內(nèi)的市場增長,即便是外圍的歐盟的主權(quán)債務(wù)危機(jī),它對國際航線會有很大的影響,但是國內(nèi)的需求增長還是相對非常旺盛的。所以在這樣一個情況下,航空公司提出去購機(jī)計劃也應(yīng)該是一個正當(dāng)時的話題。
除此之外,2008年之后的金融危機(jī)到現(xiàn)在反反復(fù)復(fù),看到的復(fù)蘇影子結(jié)果又被重錘,但是可能在2012年2013年,它進(jìn)入深度之后會再次開始出現(xiàn)較好的景象,那么訂購的這些運(yùn)力最快也得3~5年的時間。很可能在那個時候,市場可以說它的恢復(fù)比現(xiàn)在可能要好得多,而且我們預(yù)測這種把握性應(yīng)該在60%以上至少。
國際商業(yè)貸款:匯率收益有保障
國際商業(yè)貸款的方式對于國際航空企業(yè)來說有哪些好處呢?
鄒建軍:這個也不能說好處或者是壞處,因?yàn)閺膰H商業(yè)貸款來講,尤其是在航空運(yùn)輸這一塊,運(yùn)力的購買采取這種手段是很常見的。一個方面我們可以看它的單位價值實(shí)在是太大,另外一個我們可以看到,幾大航空制造巨頭比如說波音、空客等等這些,他們和國際的商業(yè)貸款機(jī)構(gòu)之間的來往是非常密切的,所以很有可能這種商業(yè)貸款是基于三方的共同協(xié)議所形成。
另外一個問題,國際商業(yè)貸款其實(shí)方式有很多,比如說我們可能通過銀行或者銀團(tuán)的貸款,我們可能會通過出口的信貸,我們也可能通過發(fā)行國際債券等等這些。但是從現(xiàn)在來看,我們按可能更多的尤其是對這種大件的單位價值比較高的產(chǎn)品的出口,很多國家都可能提供優(yōu)惠的所謂的出口信貸,所以從國航南航他們所公布的新聞里面看,我們只是看到商業(yè)貸款四個字,但是我們不知道背后他究竟最后用的哪種手段,因此很難評價它的優(yōu)劣。但是有一點(diǎn)可以肯定的是采取商業(yè)貸款,人民幣升值的通道是一直存在的,而且這個趨勢在未來肯定還是比較明顯的。所以采取這種手段,每年帶來一定的所謂的匯率收益還是有可能的。
全球航空業(yè)不景氣:國內(nèi)旺盛市場支撐
幾家航企這個時候買飛機(jī)意圖都很明顯,就是要進(jìn)軍國際航線。剛才您也說了買進(jìn)口飛機(jī)從下單到真正交付,中間要隔3~5年的時間。因?yàn)檫@個時候國際市場不太好,那么您能否簡單地給我們預(yù)測一下,這個時候國航南航以及春秋航空能不能勝券在握?
鄒建軍:說實(shí)在的3~5年之后的勝負(fù)是很難預(yù)測的,但有一點(diǎn)我們可以看得到,現(xiàn)在全球性的環(huán)境不是很好,但是我們可以看到需求不足的時候,其實(shí)影響最大的并不是我們所說的中低端需求,事實(shí)上是高端的商務(wù)需求。
從我們國內(nèi)的航空公司國際線來看,尤其是客源來看,我們可能拿到的更多的是中低端的需求,所以在這種情況下,在大家的市場環(huán)境都不是很好的情況下,我們由于有一個國內(nèi)非常好的旺盛的市場支撐,可能對于我們的航空公司在這個時候采取一定的國際化擴(kuò)張是有一定的支撐的。
3~5年之后究竟會怎么樣,的確很難說,我覺得可能會取決于很多條件,比如這3~5年之間國際市場的惡劣程度究竟有多大,如果惡劣程度高的話,可能優(yōu)勝劣汰有很多航空公司倒閉了破產(chǎn)了停航了,那恰好給了我們一個機(jī)會。但是也有可能出現(xiàn)另外一個情況,即市場危機(jī)持續(xù)的時間比較短,大家很快就恢復(fù)過來了,市場競爭又恢復(fù)到激烈的狀況,到那時我們或許不會獲得很大的收益。
(本文轉(zhuǎn)載自中國廣播網(wǎng))
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