民航資源網(wǎng)2011年3月23日消息：在中國南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡稱“南航”）新疆分公司飛行部有這樣一個(gè)飛行班組，他們憑著過硬的飛行技能，自2005年創(chuàng)建至今，已持續(xù)安全飛行46000多小時(shí)，連續(xù)六年被評為飛行部“先進(jìn)班組”。

與時(shí)俱進(jìn)的開展班組建設(shè)活動

　　唐波，這個(gè)平日里看似文靜的機(jī)長，在班組文化建設(shè)上有著自己獨(dú)特的一套。在開展班組建設(shè)活動中，他把總部班組建設(shè)“五比”活動，與飛行分部日常綜合管理考核項(xiàng)目及內(nèi)容相結(jié)合，按日歷自然月，創(chuàng)新地把班組成員飛行過程管理歸結(jié)為：以“曬航班比安全、賽節(jié)油比效益、飛西線比服務(wù)、抓學(xué)習(xí)比技能、強(qiáng)鍛煉比體質(zhì)”的過程，在班組中建立起了一個(gè)動態(tài)的“PDCA”閉環(huán)管理運(yùn)行模式。

　　面對航線快速拓展、氣候跨度增大、航班量增多、軍演活動頻繁、航班延誤多、過夜點(diǎn)多等因素，唐波班組按照股份公司提出的班組建設(shè)“八個(gè)環(huán)節(jié)”創(chuàng)建活動要求，將新疆、廣州兩地的地域性與習(xí)慣性、制度化與人性化、知識化與信息化、互補(bǔ)性與差異性、傳統(tǒng)性與創(chuàng)新性，在班組活動內(nèi)容中細(xì)化、分解，從班組日常管理上不斷追求務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新。并開拓性地大膽提出了班組建設(shè)“二十一個(gè)一”，（即：“傳幫帶講一講、作風(fēng)紀(jì)律整一整、預(yù)防差錯(cuò)提一提、安全隱患查一查、發(fā)現(xiàn)問題說一說、學(xué)習(xí)培訓(xùn)促一促、業(yè)務(wù)技能比一比、安全技術(shù)學(xué)一學(xué)、英語四級過一過、航線特點(diǎn)總一總、遇到難題議一議、機(jī)組乘車叫一叫、飛行準(zhǔn)備細(xì)一細(xì)、把握標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)一嚴(yán)、思想不通談一談、遇到困難幫一幫、有了苦悶聊一聊、安全明星評一評、鍛煉身體叫一叫、生日結(jié)婚過一過、家里有事喊一聲”），在班組中推廣落實(shí)。

用“心”進(jìn)行班組管理

　　唐波在管理班組方面，用“真心+誠心+周到”服務(wù)組員，在全體組員心目中樹立起了民主、公正、熱情的班組長形象。在自身學(xué)習(xí)上，他突出了一個(gè)“勤”字，自覺、自警、自勵，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)；在組員團(tuán)結(jié)上，他突出了一個(gè)“通”字，只要不是飛行日，他就會組織組員談心、互動、溝通。在表率作用上，他突出了一個(gè)“實(shí)”字，從點(diǎn)滴小事做起，時(shí)時(shí)、事事、處處率先垂范。在工作上，突出了一個(gè)“嚴(yán)”字。在飛行中，他嚴(yán)格手冊規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，從不講情面。對待組員上，他突出了一個(gè)“愛”字?？吹浇M員飛行勞動強(qiáng)度大、身體恢復(fù)慢、顧不了家等問題，他總會盡自己所能地提供幫助。

　　每到逢年過節(jié)，作為班組長的唐波，總是帶頭執(zhí)行艱難險(xiǎn)急的飛行任務(wù)，從未請過假或換過班。他帶領(lǐng)的組員也從未因臨時(shí)執(zhí)行重大包機(jī)或救援飛行任務(wù)調(diào)班而叫苦叫累。在唐波的帶領(lǐng)下，在全體班組成員的共同努力下，唐波班組多次被評為飛行部“優(yōu)秀班組”。同時(shí)也受到了廣大飛行員的認(rèn)同和贊許。唐波班組為和諧飛行勞動關(guān)系，穩(wěn)定飛行隊(duì)伍起到了表率作用。

提升組員業(yè)務(wù)技能，打造自己的班組文化

　　打鐵還需自身硬。唐波帶領(lǐng)組員在業(yè)務(wù)技能提升上，著力開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，努力提高班組整體飛行經(jīng)歷、技術(shù)資質(zhì)、思想作風(fēng)、身體素質(zhì)。并提出了“愛集體才能更愛飛行”、“愛飛行更要愛惜身體”、“愛家庭才能更安心地飛行”、“關(guān)心別人就是關(guān)心自己”的班組文化內(nèi)容。按照符合飛國內(nèi)及西線航班任務(wù)要求，唐波在班組中開展了諸如：“安康杯”競賽活動、飛行手冊、規(guī)章、英語技能競賽活動、班組臺帳評比活動、業(yè)務(wù)理論知識競賽、英語沙龍、安全明星評比、體能競賽、集體過生日、“和諧班組，溫馨港灣”飛行家屬座談、老飛行員的最后一飛、社會愛心助學(xué)等活動，激發(fā)了班組成員的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)了組員的社會責(zé)任感，確保了班組建設(shè)與安全管理持續(xù)健康有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　無論飛行任務(wù)多么繁忙，唐波班組始終堅(jiān)持為組員進(jìn)行思想減壓和體力釋放。定期組織一些如：戶外拓展活動、自駕郊游、生日聚會等活動，以增強(qiáng)班組凝聚力。將班組的宣言、標(biāo)語、口號、活動要求及活動成果情況，和飛行過程中的事例張貼在文化墻上，以提高組員的班組文化意識和責(zé)任心。利用即時(shí)通、QQ、手機(jī)信息平臺，將飛行安全知識和運(yùn)行安全信息及時(shí)通知到全體組員。圍繞企業(yè)核心理念，唐波要求組員寫下發(fā)生身邊的有關(guān)企業(yè)文化的故事，把工作生活中有關(guān)企業(yè)文化的點(diǎn)滴感受寫成故事案例，在班組例會上相互學(xué)習(xí)，以便全員分享與共贏。在公司《文化故事集》與《典型案例匯編》中，均有彰顯唐波班組“我的安全我負(fù)責(zé)、他人的安全我有責(zé)、公司的安全我盡責(zé)”的風(fēng)采。

　　目前，唐波班組已持續(xù)安飛行46000多小時(shí)；連續(xù)六年被評為飛行部“先進(jìn)班組”；連續(xù)五年為飛行分部奪得飛行部籃球賽“冠軍杯”；2009年被評為新疆分公司“先進(jìn)班組”；2010年10月，唐波率隊(duì)代表新疆分公司參加南航“迎亞運(yùn)安康杯”籃球聯(lián)賽，并獲得第三名。唐波作為南航資深機(jī)長教員，16年來共安全飛行14000多小時(shí)無差錯(cuò)，多次被評為飛行部“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀工會積極分子”；2008年被評為新疆分公司“優(yōu)秀黨員”，2010年6月參加南航組織的清華大學(xué)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班。

　　“目光決定不了位置，但位置卻因目光而精彩”。唐波帶領(lǐng)的班組仍在平凡的崗位上不斷充電、不斷提升素質(zhì)。正如一位旅客在飛機(jī)上所說：“在我們眼里，走在最前面的一定是班組長——機(jī)長”。而唐波機(jī)長回應(yīng)說：“一個(gè)班組就是一面旗，班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”。

　　班組檔案：

　　班組長：唐波

　　職業(yè)：南航新疆分公司飛行部B757-200機(jī)型機(jī)長、班組長

　　組員構(gòu)成：機(jī)長4名，副駕駛3名、機(jī)械員1名

　　平均年齡：36歲

　　班組飛行記錄：持續(xù)安全飛行46000多小時(shí)

　　班組口號：傳承老飛精神，我要安全飛行60年！