圖1：東航股份公司副總唐兵蒞臨四川分公司調(diào)研指導工作。攝影：閔嘉璽

　　民航資源網(wǎng)2011年3月14日消息：3月10日，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）四川分公司召開干部會議。東航副總經(jīng)理唐兵蒞臨會議，四川分公司領(lǐng)導班子成員及各單位、部門負責人參加了會議。

　　會上，東航四川分公司總經(jīng)理劉鋼首先介紹了分公司的基本情況，提出了目前急需協(xié)調(diào)解決的航線問題。之后，分公司其他領(lǐng)導分別就安全管理、運行保障、市場營銷、基礎(chǔ)建設(shè)、人員編制等方面問題進行了匯報，并提出建議。

　　針對四川分公司提出的問題，唐兵副總說，對于東航來說，如何調(diào)動兩個積極性，即總部的積極性和分（子）公司的積極性，是值得思考的一個話題。針對在座談中大家所提到的資源、人力、匹配的問題，他認為很客觀，他會把意見帶回去，加以研究解決。對四川分公司來說，安全管理很重要，一定要重視。新成立的公司底子薄、人員缺，正處在一個磨合期，往往一個短暫的安全平靜會帶來麻痹。我們安全的管理和運行的正常不能建立在僥幸的基礎(chǔ)上，不能建立在運氣好的基礎(chǔ)上。尤其成都氣候復雜，在堅持標準上不能放松。成都市場潛力巨大，人文環(huán)境好，只要大家齊心協(xié)力定能干出更好更大的成績。

　　圖2：東航股份公司副總唐兵蒞臨四川分公司調(diào)研指導工作。攝影：閔嘉璽