民航資源網(wǎng)2012年1月10日消息：1月9日，中國南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡稱“南航”）湖南分公司召開2012年度安全教育會，要求繼續(xù)以“SMART”為持續(xù)安全實(shí)踐路徑，構(gòu)建“培訓(xùn)、考核、激勵”機(jī)制，促進(jìn)質(zhì)量優(yōu)先、剛性講評和人文關(guān)懷，推進(jìn)源頭決策、過程控制、現(xiàn)場細(xì)節(jié)SMS三維運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)第20個安全年。

　　今年，湖南分公司的安全工作主要從專業(yè)性、層級覆蓋、監(jiān)督落地、培訓(xùn)拓展、考核聯(lián)動、執(zhí)行到位、文化對接等方面深入推進(jìn)。

　　分公司率先在運(yùn)控專業(yè)編制運(yùn)行風(fēng)險情境管理工作手冊，對運(yùn)行風(fēng)險和風(fēng)險情境進(jìn)行前瞻、主動和預(yù)防控制，使運(yùn)行組織風(fēng)險進(jìn)一步降低。

　　全年將完善六層安全責(zé)任體系，第一層級為主體責(zé)任，由公司與上級相關(guān)單位簽訂安全責(zé)任承包書。第二層級為系統(tǒng)管理責(zé)任，公司與各運(yùn)行單位等簽訂安全責(zé)任承包書。第三層級為專業(yè)管理責(zé)任，由各專業(yè)委員會與各單位簽訂專業(yè)安全責(zé)任承包書。第四層級為崗位責(zé)任，各運(yùn)行單位與員工簽訂崗位安全責(zé)任承包書。第五層級為外部責(zé)任，公司授權(quán)職能部門與各外部保障代理等簽訂協(xié)議。第六層為資源決策責(zé)任，不斷加大生產(chǎn)資源、培訓(xùn)資源和安全監(jiān)督資源的投入。

　　全年，分公司的安全考核將加大過程考核、質(zhì)量考核、執(zhí)行力考核和專業(yè)委員會（矩陣）考核的比重和頻度。