圖1：東航集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師張建中為五星機(jī)長(zhǎng)頒發(fā)金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?/p>

1月6日，中國(guó)東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡(jiǎn)稱“東航”）浙江分公司召開2013年工作會(huì)議暨職代會(huì)。會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)、股份工作會(huì)、安全會(huì)精神，回顧總結(jié)全年工作，研究部署今年任務(wù)，審議通過分公司工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告等。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師張建中到會(huì)，為分公司五星機(jī)長(zhǎng)代表頒發(fā)金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?。東航浙江分公司黨委書記馬維民主持會(huì)議。總經(jīng)理張悅向全會(huì)作工作報(bào)告，工會(huì)主席楊仲道向全會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告。會(huì)議對(duì)報(bào)告進(jìn)行了分組討論。分公司領(lǐng)導(dǎo)張延海、莊全毅、鄭堅(jiān)出席會(huì)議。

參加會(huì)議的還有：分公司二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、部分職工代表等。

圖2：東航集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師張建中為五星機(jī)長(zhǎng)頒發(fā)金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?/p>

會(huì)議指出，2012年分公司帶領(lǐng)全體員工打贏“安全、效益、杭州基地、服務(wù)、組織、文化”六場(chǎng)硬仗。確保了分公司安全運(yùn)行平穩(wěn)有序，經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升，基地建設(shè)取得突破，服務(wù)品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化，基礎(chǔ)管理不斷加強(qiáng)，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，勝利實(shí)現(xiàn)了安全飛行20周年。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是東航實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，更是轉(zhuǎn)型發(fā)展大力推進(jìn)之年，分公司將以十八大精神為指引，按照集團(tuán)和股份統(tǒng)一部署，圍繞價(jià)值創(chuàng)造與管理提升，確保安全，強(qiáng)化運(yùn)行，拼搶效益，提升服務(wù)，為打造價(jià)值創(chuàng)造中心和完成全年工作任務(wù)而努力奮斗。為打贏——戰(zhàn)略解碼確定的“安全、運(yùn)行、效益、客運(yùn)、貨運(yùn)、服務(wù)”六場(chǎng)硬仗，今年主要的工作包括：夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，確保持續(xù)安全；合理配置，加強(qiáng)管控，優(yōu)化兩場(chǎng)運(yùn)行；拼搶效益，嚴(yán)控成本，創(chuàng)造高效價(jià)值；完善機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理提升；梳理流程，打造品牌，提升服務(wù)質(zhì)量；創(chuàng)新黨建，彰顯文化，維護(hù)和諧氛圍。馬書記在會(huì)議結(jié)束時(shí)，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，做好黨建工作提出幾點(diǎn)建議。他指出，以十八大精神為指導(dǎo)，建設(shè)好基層黨組織，重點(diǎn)提高基層黨支部工作能力；以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)；以保持純潔性為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步推動(dòng)“愛在東航”大型公益活動(dòng)；廣泛開展“送溫暖”活動(dòng)。希望分公司廣大干部職工，堅(jiān)定信心，迎難而上，調(diào)動(dòng)一切積極因素，克服一切困難，把每項(xiàng)工作認(rèn)真落實(shí)好，確保春運(yùn)工作順利完成，開好頭、起好步，確保今年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。張總為即將到來春運(yùn)工作，還作了動(dòng)員和部署。

圖3：合影。