圖1：工程技術(shù)分公司精益辦到重慶維修基地檢查工作。

　　民航資源網(wǎng)2011年5月13日消息：4月26日，中國國際航空股份有限公司（Air China Limited，簡稱“國航”）工程技術(shù)分公司精益辦曾強等一行，來到重慶維修基地考察指導(dǎo)精益管理情況，一方面肯定了基地一年來在精益管理方面的工作成就，另一方面對基地進(jìn)一步的精益化工作提出意見和建議。

　　考察期間，考察組成員主要參觀了基地定檢生產(chǎn)流程看板管理、試車專用工具車、氣管出口堵頭等。

　　生產(chǎn)流程看板管理是定檢車間結(jié)合A檢的工作流程制作的，有了這個看板，一架飛機從入庫到出廠的所有重要信息都一目了然的在看板上顯現(xiàn)出來，囊括了定檢期間人員信息、工作項目、處于什么工作狀態(tài)等等，大大提高了定檢工作效率。

　　對于定檢試車設(shè)備的改進(jìn)上，試車用警示錐、試車專用輪擋在原來是分別由2個手推車裝置的。試車時，需要人工將這2個推至試車位，另外還要將滅火瓶、工具箱等拿到試車位。從借工具設(shè)備到全部到位需要4人40分鐘，比較麻煩?，F(xiàn)在，基地設(shè)計制作的試車專用工具車包含了放置以上所有工具設(shè)備的位置，同時還設(shè)計了一個供簽字用的小平臺，而且還設(shè)計了拖掛裝置?，F(xiàn)在試車時，只需將試車專用工具車往汽車上一掛，便可將試車用的所有工具設(shè)備帶到現(xiàn)場，從借工具設(shè)備到全部到位需要2人10分鐘，還方便現(xiàn)場簽字。

　　通過這一系列設(shè)備的展示，精益辦的同志們對重慶基地精益管理工作做出了肯定，對同志們以精益思想出發(fā)，開動腦筋、講究實效的工作作風(fēng)提出了表揚。針對今后基地精益工作的開展上，精益辦同志指出，要繼續(xù)堅持并發(fā)揚分公司關(guān)于精益管理的核心思想，廣泛發(fā)動基地廣大員工，集思廣益，開拓創(chuàng)新，從小做起，從細(xì)節(jié)做起，努力把我們的精益工作做到實處、做出成效。