圖1：聽到一線提出的問題后大家立即著手解決　攝影：吳雙桐

　　民航資源網(wǎng)2011年9月9日消息：在機(jī)務(wù)維修工作中，如何理順一線與各職能系統(tǒng)支援部門的工作程序，使航線維修工作安全水平及工作品質(zhì)有效提高，是中國(guó)東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡(jiǎn)稱“東航”）工程技術(shù)公司西安飛機(jī)維修基地領(lǐng)導(dǎo)班子一直探索和思考的一個(gè)問題。9月7日，為了有效保障安全生產(chǎn)，使基地維修運(yùn)行工作流程更為順暢有效，東航西安維修基地召開了航線維修工作座談會(huì)。基地領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門主管赴航線維修部與航線部各級(jí)干部、飛機(jī)放行人員、維修骨干就航線維修工作中大家共同關(guān)心的問題進(jìn)行了溝通座談。

　　座談會(huì)主要圍繞“規(guī)范維修落實(shí)、放行人員負(fù)責(zé)制實(shí)施、航線班制改革、飛行前與機(jī)組飛機(jī)技術(shù)狀況的交流、航線維修現(xiàn)場(chǎng)的管理、績(jī)效考核方法、7S管理推進(jìn)”七個(gè)方面的議題展開。座談中，與會(huì)廣大干部職工暢所欲言，從促進(jìn)安全生產(chǎn)的大局出發(fā)，把工作中所遇到的一些問題與困難，其中不乏比較深層次的問題，開誠(chéng)布公地提了出來(lái)，大家就問題的成因和解決方法展開了激烈的討論；不少干部職工還對(duì)航線工作提出了合理化建議以及新的工作方法與思路，會(huì)議氣氛熱烈，鼓舞人心。