圖：飛行部召開半年工作會　攝影：謝濤

　　民航資源網2011年8月22日消息：中國國際航空股份有限公司（Air China Limited，簡稱“國航”）西南飛行部近日召開2011年半年工作會，對上半年的工作進行了認真回顧和總結，查找了存在的不足，分析了下半年工作形勢，并對下半年各項工作進行了詳細的布置。國航西南分公司陳志勇總經理、許志山書記、李云川副總經理蒞會并作重要指示。

　　飛行部趙陽總經理在工作報告中指出，上半年，飛行部共完成飛行時間11.54萬小時，圓滿完成了春運、“兩會”代表運輸等重要保障任務，順利完成了SOC AC模塊在各機隊的上線運行工作。安全形勢總體平穩(wěn)，航班生產順利進行，職工隊伍基本穩(wěn)定，各項工作有序開展。

　　報告分析了下半年工作形勢的五個特點：生產任務重、訓練任務重、運行環(huán)境復雜、飛行員資質管理更加規(guī)范、管理保障模式的變化和調整。面對這些特點和困難，為順利完成今年的各項工作，飛行部要求各級管理干部高度重視，認真對待并加以解決，提出了明確要求：一是強化安全管理，保持平穩(wěn)態(tài)勢；二是強化訓練管理，夯實安全基礎；三是強化航班生產組織，完成生產任務；四是提高保障水平，提升服務能力；五是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)，促進隊伍和諧穩(wěn)定。

　　西南分公司李云川副總經理對飛行部下半年的工作提出“要認識到三項工作的重要性”的要求：一是要充分認識到保證飛行安全的極端重要性，各級管理干部要做到安全主體責任的落實，而落實到位的關鍵是認識要到位，緊繃安全生產這根弦不放松。二是認識到隊伍建設的重要性。要嚴抓干部隊伍、員工隊伍的建設，各級干部要善于發(fā)現問題、解決問題，要做到重心下沉，管理前移；對于員工隊伍管理要堅持“以人為本，嚴格管理”相結合。三是要認識到訓練工作的重要性。訓練是安全的基礎，是發(fā)展的保障，是保證隊伍穩(wěn)定的前提，在下半年的工作中，要一如既往的堅持訓練標準，增加針對性專題訓練內容，提升英語水平。

　　西南分公司陳志勇總經理要求通過這次工作會，認清形勢、明確任務，找準辦法，開展工作。一是要充分發(fā)揮各級班子在安全生產中的作用，各級干部要具備嚴抓安全工作責任感、增強安全工作關鍵點的敏感性、加強安全管控工作，不僅要有決心、有信心，還要有能力、有辦法。二是要抓好生產運行中的關鍵環(huán)節(jié)。要抓干部結構的合理性，保證干部梯隊建設的完整；要抓人員結構的合理性，為今后機型調整做到未雨綢繆；要抓飛行人員的技能訓練，真正做到終生學習，終生鍛煉。三是做好隊伍穩(wěn)定工作，要注意思想工作的方式方法，切實做好人員思想的疏導工作。四是做好后勤保障模式轉型的各項準備。樹立“大保障、大服務”意識，積極應對服務保障工作模式的變化和調整。