圖：東航集團(tuán)副總顧佳丹赴江西檢查指導(dǎo)安全工作　攝影：張志琴

　　民航資源網(wǎng)2011年8月10日消息：“有條件要保安全，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要保安全”。8月4日，中國(guó)東方航空集團(tuán)公司（China Eastern Air Holding Co.，簡(jiǎn)稱“東航集團(tuán)”）副總經(jīng)理顧佳丹在中國(guó)東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡(jiǎn)稱“東航”）江西分公司安全檢查總結(jié)講評(píng)會(huì)上提出要求。

　　當(dāng)日，顧佳丹一行來(lái)到分公司開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，聽(tīng)取了分公司領(lǐng)導(dǎo)所作的安全工作匯報(bào)，并與生產(chǎn)運(yùn)行單位工作人員進(jìn)行座談。檢查組對(duì)分公司安全運(yùn)行部門(mén)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研和檢查，分析總結(jié)了分公司目前的安全形勢(shì)，并對(duì)分公司安全工作提出要求。

　　檢查組分成五個(gè)小組，以安全大檢查單為標(biāo)準(zhǔn)，分別對(duì)機(jī)務(wù)、運(yùn)控、飛行、安技、客艙等主要運(yùn)行單位進(jìn)行細(xì)致全面的檢查，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審查、問(wèn)詢等方式對(duì)分公司的安全生產(chǎn)流程、安全管理和安全措施等進(jìn)行了審計(jì)。在維修部，檢查組對(duì)維修部質(zhì)量系統(tǒng)、工程技術(shù)系統(tǒng)、生產(chǎn)控制系統(tǒng)等各主要系統(tǒng)進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解了江西維修部SMS安全管理體系建設(shè)、實(shí)施情況，對(duì)于SMS建設(shè)提出寶貴建議，幫助維修部SMS管理水平的提高。針對(duì)近期分公司發(fā)生的不安全事件及飛行管理干部缺少的問(wèn)題，檢查組著重對(duì)飛行部進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并建議分公司要加強(qiáng)對(duì)飛行人員ICAO英語(yǔ)資質(zhì)的把關(guān)，避免發(fā)生沒(méi)有獲得資質(zhì)人員執(zhí)飛國(guó)際及地區(qū)航班。

　　專(zhuān)項(xiàng)安全檢查講評(píng)會(huì)上，顧佳丹肯定了分公司在安全工作上的努力。對(duì)座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提出的不能及時(shí)解決的實(shí)際問(wèn)題表示將帶回總部研究解決。針對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)，他提出了四點(diǎn)要求，一是要提高安全緊迫性、重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，正確樹(shù)立安全理念，提高安全意識(shí)。二是要根據(jù)分公司自身運(yùn)行特點(diǎn)，把握規(guī)律，建立長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是要從近期的不安全事件中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，開(kāi)展安全自查，加大各部門(mén)的監(jiān)管力度，做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按章操作。四是要發(fā)揮保安全的積極主動(dòng)性，確保空地全方位的安全。同時(shí)顧佳丹指出，要做好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，圍繞中心工作，做好安全保障。

　　自3月21日起，分公司共開(kāi)展2次大規(guī)模安全整頓。7月12日開(kāi)展的再次安全整頓將持續(xù)到8月15日，分公司要求各部門(mén)深入分析和查找事件中暴露的技術(shù)和管理問(wèn)題，杜絕前期教育整頓走過(guò)場(chǎng)、措施落實(shí)走形式、安全管理“兩張皮”的情況，迅速穩(wěn)住安全形勢(shì)，避免再次發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題。進(jìn)一步警示全體干部員工，加強(qiáng)對(duì)安全工作規(guī)律的把握和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全敏銳性和責(zé)任感，進(jìn)一步營(yíng)造負(fù)責(zé)任、守規(guī)章、講誠(chéng)信的安全文化。