圖1：“頂尖班組”積極參與各類班組建設活動并獲嘉獎

深圳航空有限責任公司（Shenzhen Airlines Ltd.，簡稱“深航”）維修工程部大修分部“頂尖班組”隸屬維修工程部定檢二中隊，其工作職責為承擔深航機隊A檢、結(jié)合A檢完成重要系統(tǒng)、部件改裝和應急搶修等任務。

2012年，是深航大修分部的“零差錯”管理建設年，“頂尖班組”作為定檢二中隊的唯一試點班組，始終積極參與班組建設管理的各類活動。隨著“零差錯”活動在一線單位深入開展，“頂尖班組”作為大修分部的一個模范代表，起到了積極的表率作用。

班組運用“零差錯”活動中的“關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)”和“隱患排查、風險控制”兩個子項目理念，梳理班組管理中的不足，重點解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題。班組抓住A檢區(qū)域檢驗員和區(qū)域組長兩個關鍵崗位，重點關注區(qū)域復查的關鍵節(jié)點，創(chuàng)新工作方式，有效降低了風險，極大的避免了安全隱患。

班組還依據(jù)“零差錯”活動中“角色扮演”的工作思路，細化生產(chǎn)中各崗位的職能分工，清晰了從計劃、準備、實施到收尾的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。僅“現(xiàn)場負責人”這一角色的設置，便有效提升了A檢工作現(xiàn)場的管控水平，尤其體現(xiàn)在現(xiàn)場5S與零散工具的控制兩方面。

在深航維修工程部舉辦的兩季“安康杯”崗位技能競賽中，班組成員先后獲得蓋板拆裝競賽團隊第一名、管路標準施工競賽個人第二名的優(yōu)異成績，在班組內(nèi)掀起技術比拼、標準施工的生產(chǎn)熱潮。班組還先后選派骨干成員參加山太、廈太、黃埔的骨干培訓，大大提高了骨干成員的管理能力，為其他人員樹立了典范。

2012年，“頂尖班組”還積極參與深航春運、暑運旺季生產(chǎn)保障，春夏換季、秋冬換季等重要階段性維修工作，均圓滿完成生產(chǎn)任務，是一支敢打硬仗、靠得住、信得過的隊伍。在新的一年即將到來之際，“頂尖班組”將以只做“頂尖”為目標，在公司和部門的領航下，繼續(xù)深化班組建設各項措施，譜寫新年安全新篇章。

圖2：深航“頂尖班組”全家福