中國民航網(wǎng) 通訊員王李楠、楊新輝 報道：近日，東航工程技術公司甘肅維修部舉辦"機務管理講壇"，班子成員、中層管理干部及一線車間業(yè)務骨干 40余人參加了此次培訓。

　　東航工程技術公司甘肅維修部總經(jīng)理徐永平以《目前的形勢和我們的任務》為主題，首先從外部環(huán)境入手，對東航飛機維修整體布局、東航工程技術公司的投資重點、甘肅航空市場的發(fā)展格局、飛機維修經(jīng)營轉型，進行深入、透徹的分析。其次從內(nèi)部入手，對東航工程技術公司甘肅維修部的人員、設施、能力、管理進行點評，重點闡明影響和制約東航工程技術公司甘肅維修部發(fā)展的各種因素。并從目標、抓手和任務入手，指明東航工程技術公司甘肅維修部改革和發(fā)展的動力和方向。指出，只有知彼知己，才能百戰(zhàn)不殆，對自己的缺點和不足認識不清，對外部環(huán)境沒有清晰的認識，就會阻礙和束縛改革和發(fā)展。干部要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于揭短，這樣的干部才是合格的干部，團隊才有希望。

　　據(jù)悉，舉辦"機務管理講壇"是東航工程技術公司甘肅維修部中層干部管理能力提升實施工程中的重要環(huán)節(jié)，旨在樹立中層干部的管理意識，提高中層干部的管理技能和管理水平，充分發(fā)揮中層干部在管理中的作用，探索建立有利于改善中層干部素質的常態(tài)機制。此次"機務管理講壇"使基層干部認清了形式，找到了自己的不足之處，是成長道路上不可或缺的一課。