中國民航新聞信息網(wǎng) 通訊員張曦、劉然 報道：提到成本控制、預算制定和財務報表等名詞，大多數(shù)人首先想到這是財務部門的事。殊不知成熟優(yōu)越的財務管理，其實滲透于生產(chǎn)管理過程中的每個環(huán)節(jié)，與企業(yè)中每個人息息相關(guān)。9月26日和10月24日，Ameco財務部的韓潔和趙蘭經(jīng)理為公司銷售采購部的相關(guān)人員帶來了兩場精彩的非財務人員的財務課程--"非財務經(jīng)理的財務培訓"和"生產(chǎn)管理過程中的成本控制"。

　　事實上，"非財務經(jīng)理的財務培訓"課程在Ameco已經(jīng)開設了五年，到目前已經(jīng)培訓了近200人。今年，公司又將這類課程擴展到了相關(guān)的工作員工。"成本控制"課程是Ameco公司財務部為正在推行的產(chǎn)品經(jīng)理負責制新近開發(fā)設計的課程。課程引入了日常運營管理中的大量實例，啟發(fā)學員以財務視角審視經(jīng)營管理活動，理解和掌握經(jīng)營性成本管理的切入點，有效管理運營成本。學員們通過學習基本財務知識，對在公司生產(chǎn)和運營實踐活動中如何控制成本，有了更深入的理解。

　　參加培訓的員工表示，這樣的財務培訓非常有價值，能讓大家在日常的工作中多從成本、效益等角度思考問題。在以產(chǎn)品為導向的基礎上，通過財務管理的模式、經(jīng)濟理性的思維、成本控制的手段，來完成合同洽談簽署以及器材供應鏈中的各個環(huán)節(jié)。

　　誠然，培訓無法獲得立竿見影的成本控制效果，但觀念的滲透才是最重要的。目前MRO行業(yè)面臨著原材料價格上漲，以及市場競爭日趨激烈的形勢。這就需要企業(yè)的各層管理者以及相關(guān)人員要具備經(jīng)營管理能力。所以Ameco 總經(jīng)理胡玉良經(jīng)常強調(diào)，只有觸動管理者和員工的經(jīng)濟學神經(jīng)，使每個人心里都有一本經(jīng)濟賬，公司的經(jīng)營管理達到一定水平，這樣企業(yè)才能在激烈的市場競爭中睿智思考，立于不敗之地。