圖：東航山西分公司多次召開(kāi)會(huì)議研討2012年工作規(guī)劃。

　　民航資源網(wǎng)2011年11月14日消息：面對(duì)即將到來(lái)的2012年，股份公司在“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)身健體”的基礎(chǔ)上提出了新的“轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”——從傳統(tǒng)的航空承運(yùn)商轉(zhuǎn)型成為綜合服務(wù)商。11月9日、10日，在總經(jīng)理姜疆的主持下，中國(guó)東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡(jiǎn)稱(chēng)“東航”）山西分公司多次召開(kāi)會(huì)議，圍繞公司新一年的戰(zhàn)略解碼“轉(zhuǎn)型”工作展開(kāi)研討，與會(huì)人員集思廣益，各抒己見(jiàn)，認(rèn)真研究、謀劃了轉(zhuǎn)型期面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，以期讓分公司的各項(xiàng)工作更加適應(yīng)東航發(fā)展的新需要，發(fā)揮更大作用。

　　在9日召開(kāi)的會(huì)議上，姜疆總經(jīng)理首先傳達(dá)了在近期召開(kāi)的東航管理人員大會(huì)上馬須倫總經(jīng)理的講話精神，對(duì)于未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的設(shè)想，姜疆總經(jīng)理就變革對(duì)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展意義進(jìn)行了闡釋。

　　相關(guān)職能部室分別總結(jié)回顧了一年來(lái)分公司在安全、效益、服務(wù)等方面的工作和成績(jī)。2011年1至10月份，分公司安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，各項(xiàng)安全管理工作有序開(kāi)展；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中貢獻(xiàn)收入、座公里收入、客機(jī)腹艙收入、國(guó)內(nèi)高艙等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)均有較大提高，產(chǎn)投比的增幅，進(jìn)一步說(shuō)明東航在山西市場(chǎng)的領(lǐng)先位置；空地服務(wù)工作水平繼續(xù)領(lǐng)跑東航各分子公司；基礎(chǔ)管理、黨建創(chuàng)新等工作均取得可喜進(jìn)展。

　　看到成績(jī)的同時(shí)，大家也客觀分析了當(dāng)前面臨的困難，對(duì)于2012年的發(fā)展規(guī)劃，各部門(mén)提出了相關(guān)設(shè)想和計(jì)劃。

　　在10日召開(kāi)的會(huì)議上，與會(huì)人員圍繞東航轉(zhuǎn)型、2012年硬仗等方面的工作內(nèi)容展開(kāi)熱烈討論?！俺浞职l(fā)揮機(jī)上娛樂(lè)系統(tǒng)作用，與酒店、旅游形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條”，“適時(shí)推出空中無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)，領(lǐng)跑中國(guó)航空市場(chǎng)，帶來(lái)可觀收益”，“根據(jù)旅客需求，推出新的適應(yīng)性服務(wù)產(chǎn)品，增強(qiáng)旅客對(duì)航空公司的粘性”……一條條建議獻(xiàn)言、一個(gè)個(gè)戰(zhàn)略觀點(diǎn)，在大家發(fā)散性的討論中醞釀而成。分公司于強(qiáng)副總經(jīng)理對(duì)轉(zhuǎn)型問(wèn)題已經(jīng)有了較為成型的思考，他從為什么要轉(zhuǎn)型、價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈分析、轉(zhuǎn)型的思考、轉(zhuǎn)型的誤區(qū)等幾個(gè)方面，同與會(huì)人員進(jìn)行了交流探討。

　　會(huì)后，討論成果將被歸納、整理，形成有價(jià)值的建設(shè)性觀點(diǎn)上報(bào)股份公司。