中國民航網(wǎng) 通訊員白錦繡 報道：新疆空管局技術(shù)保障中心為提高運行保障單位全員整體素質(zhì)，增強(qiáng)集體凝聚力，更好地做好安全生產(chǎn)的保障工作，從2012年一月起在各分隊中推行了“亮星”管理活動。

　　首先在各分隊每月開展一次月度評“星”活動，推選1名“分隊之星”，上板面墻進(jìn)行展示，從而產(chǎn)生分隊內(nèi)部激勵效應(yīng)。然后導(dǎo)航運行保障室每季度開展一次季度評“星”活動，從各“分隊之星”中，評定1名導(dǎo)航運行保障室“崗位之星”，上板面墻進(jìn)行展示，產(chǎn)生集體共鳴效應(yīng)。在年底導(dǎo)航室開展一次年度評“星”活動，從每季度“崗位之星”中，評選出1名“導(dǎo)航之星”給予重獎，在單位產(chǎn)生模范效應(yīng)。在年底獲得“分隊之星”6次以上的人員、獲得“崗位之星”的人員、獲得“導(dǎo)航之星”的人員，具備年終各類先進(jìn)評選的資格。

　　通過此項活動的開展，展示了優(yōu)秀員工的價值，提高了在崗人員的積極性和主動性。也提高了在崗人員的業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)更多的可塑人才。不斷提高全員的綜合素質(zhì)，獎優(yōu)罰差。通過以點帶面，努力爭創(chuàng)先進(jìn)個人和先進(jìn)單位，來不斷增強(qiáng)全員的集體和個人榮譽感。