中國民航網(wǎng) 通訊員黃健 報(bào)道：為深入貫徹集團(tuán)、藍(lán)天公司關(guān)于創(chuàng)建"五型機(jī)關(guān)"活動(dòng)的指示精神，轉(zhuǎn)變分公司機(jī)關(guān)各部門工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)職能作用，中航油廣西分公司于2月16日下午組織召開創(chuàng)建"五型機(jī)關(guān)"推進(jìn)會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體人員參加了會(huì)議。

　　會(huì)上分公司領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員，再次學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委關(guān)于在全系統(tǒng)各級(jí)機(jī)關(guān)開展"學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效率型、服務(wù)型、廉潔型"機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的具體要求，以及藍(lán)天公司在各級(jí)機(jī)關(guān)中開展創(chuàng)建"五型機(jī)關(guān)"工作進(jìn)行全面動(dòng)員的相關(guān)文件，進(jìn)一步明確了藍(lán)天"五型機(jī)關(guān)"創(chuàng)建工作啟動(dòng)會(huì)的精神：即以創(chuàng)先爭優(yōu)為指導(dǎo)原則，結(jié)合打造"航油鐵軍"活動(dòng)的開展，切實(shí)提高工作效率、工作質(zhì)量，提高機(jī)關(guān)工作服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建"五型機(jī)關(guān)"、打造"航油鐵軍"的齊步推進(jìn)、共同見效的目標(biāo)。結(jié)合各部門工作特點(diǎn)和實(shí)際，逐條討論了廣西分公司"五型機(jī)關(guān)"活動(dòng)任務(wù)分解表，對(duì)創(chuàng)建"五型機(jī)關(guān)"方案的有關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行了量化，確定了2012年創(chuàng)建活動(dòng)的具體措施。

　　分公司決定：在"學(xué)習(xí)型"方面，各部門每周進(jìn)行一次建設(shè)"五型機(jī)關(guān)"相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，每兩個(gè)月由一個(gè)部門組織機(jī)關(guān)全體員工進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)，每季度各部門結(jié)合崗位工作實(shí)際情況進(jìn)行一次"找差距"活動(dòng)；在"創(chuàng)新型"方面，重新界定了分公司"合理化建議"的定義，要求機(jī)關(guān)全體人員每人每年都要提出一條合理化建議；在"效率型"方面，強(qiáng)調(diào)充分利用OA系統(tǒng)平臺(tái)做好各項(xiàng)信息發(fā)布、提高工作流程的簽發(fā)并積極做到資源共享，責(zé)成公關(guān)部在近期拿出《辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》、《機(jī)關(guān)員工行為規(guī)范》的執(zhí)行方案；在"服務(wù)型"方面，繼續(xù)深化建立"領(lǐng)導(dǎo)下基層"機(jī)制，定期開展基層對(duì)機(jī)關(guān)評(píng)議及機(jī)關(guān)各部之間的評(píng)議活動(dòng)；在"廉潔型"方面，以效能監(jiān)察活動(dòng)為依托，加強(qiáng)機(jī)關(guān)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的提高。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，把基層員工的滿意作為機(jī)關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，贏得領(lǐng)導(dǎo)、基層單位和廣大員工的認(rèn)可，真正把各項(xiàng)工作做到既要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，還要讓基層員工滿意，樹立機(jī)關(guān)的良好形象。

　　分公司總經(jīng)理彭捷最后做了總結(jié)發(fā)言：各部門要根據(jù)"五型機(jī)關(guān)"創(chuàng)建活動(dòng)的總體要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際，按計(jì)劃專項(xiàng)推進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)"切實(shí)提高工作效率和工作質(zhì)量，提高機(jī)關(guān)工作服務(wù)水平"的創(chuàng)建目的。

　　通過本次專題會(huì)議，分公司機(jī)關(guān)各部統(tǒng)一了思想，提升了機(jī)關(guān)員工對(duì)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)建"五型機(jī)關(guān)"的認(rèn)識(shí)。明晰了各部門2012年實(shí)施創(chuàng)建活動(dòng)的計(jì)劃、方案，為達(dá)成目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。