中國民航網(wǎng) 通訊員謝超 報道：為了建立和實施ISO9001：2008質量管理體系，進一步提高全員質量意識，促進公司管理與國際標準的有效結合，實現(xiàn)管理科學化、程序化、標準化、制度化，增強公司核心競爭力。2012年2月10日，公司召開工作會議決定成立質量管理體系貫標小組。

　　會上明確了小組的具體工作職責，包括負責公司質量方針、目標的制訂，組織架構、各部門權責的規(guī)定，資源的配置以及其他重大事項和決議研究決策，下設的辦公室負責公司質量管理體系建立、運行中具體工作的策劃、組織實施、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。公司總經(jīng)理黃劍指出工作要從規(guī)范化管理入手，明確提出建立國際質量管理體系作為一項長期戰(zhàn)略決策并予以實施，加強基礎管理建設，確保建立正確的市場定位，保障客戶相關需求，從實際運行工作中查找存在的問題，并采取相應的方法予以改正。通過質量體系的建設，讓公司運行的流程和關鍵環(huán)節(jié)處于高校的運作態(tài)勢，從而使各相關生產(chǎn)、管理過程得到有效控制。

　　相信隨著國際質量管理體系標準貫標小組的成立，公司在質量認證、規(guī)范管理等方面會得到有效提高，伴隨而來進一步建立正確的市場定位、不斷滿足客戶需求、服務質量持續(xù)改進，最終實現(xiàn)公司管理的標準化、規(guī)范化和程序化！