中國民航網(wǎng) 通訊員蔣曙光 報道："再也不用一次次向朋友解釋，我人在成都，IP顯示卻在武漢了"；有人甚至開玩笑，"自己終于做回成都人了"。這是2011年12月12日分公司切換到自己的互聯(lián)網(wǎng)出口訪問互聯(lián)網(wǎng)后聽到大家談論的話題；"在家里、出差也能辦公，真方便"、"登錄遠程辦公平臺、互聯(lián)網(wǎng)、聯(lián)合辦公平臺只需記住一套賬號、密碼"這是2012年1月1日分公司的遠程辦公平臺發(fā)布使用后，聽到大家談論的話題。其中遠程辦公平臺是分公司"接入互聯(lián)網(wǎng)及配套安全、遠程訪問"項目7個子項中的最后一個子項，大家談論這些話題意味著分公司的"接入互聯(lián)網(wǎng)及配套安全、遠程訪問"項目的建設工作已經(jīng)完成。

　　在這個項目建設之前，四川分公司的干部、員工訪問互聯(lián)網(wǎng)是通過武漢公司的互聯(lián)網(wǎng)出口訪問的，上網(wǎng)行為沒有記錄、有法律上的風險，也沒有自己的遠程辦公平臺和防病毒系統(tǒng)。存在網(wǎng)絡結構不完善、IT基礎平臺缺失、安全風險明顯等問題。隨著分公司的快速發(fā)展，人員數(shù)量的增加，訪問互聯(lián)網(wǎng)速度慢、上網(wǎng)行為不好控制、上網(wǎng)賬號維護管理流程多、要記住多套賬號密碼等問題日益突出，給分公司的辦公、生產(chǎn)帶來了一定的影響。

　　為了解決上述問題，在加強基礎的大背景下，分公司2011年啟動了"接入互聯(lián)網(wǎng)及配套安全、遠程訪問"項目。"避免分期建設，要一步到位"是2011年5月20日股份公司總信息師蔡陽到分公司調研IT工作，分公司總經(jīng)理肖正明向他匯報情況時為該項目達成的共識，定下的基調。圍繞這個基調，項目確定了包括解決上述問題在內的9大目標。項目在方案設計上長遠規(guī)劃了分公司的整體IT架構，充分考慮了與其它信息系統(tǒng)的兼容性，采用了包括鏈路負載均衡技術在內的先進主流技術和設備, 力求穩(wěn)定性好、安全性高、兼容性廣。

　　通過該項目建設，完善了分公司的網(wǎng)絡結構，筑就了訪問互聯(lián)網(wǎng)、遠程辦公等IT基礎平臺，實現(xiàn)了統(tǒng)一身份認證，并解決了配套的機房基礎環(huán)境、運營商網(wǎng)絡互聯(lián)互通、計算機網(wǎng)絡和信息安全等問題。為分公司后續(xù)IT建設由以基礎為重心向以業(yè)務應用為重心的轉型，奠定了堅實的基礎。