東航山西隆重召開2012年工作會(圖)-中國民航網(wǎng)
中國民航網(wǎng) 通訊員陳蕓、申瑜 報(bào)道:1月9日,東航山西分公司2012年工作會、安全會暨二屆五次職代會隆重召開,分公司總經(jīng)理姜疆,黨委書記高峰,副總經(jīng)理侯建軍,副總經(jīng)理于強(qiáng),黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席柴舸,副總經(jīng)理謝鵬軍出席會議,各單位6崗以上管理人員、安委會成員及職工代表等128人參加了會議。會議主要傳達(dá)了2012年東航工作會、職代會及安全會議精神,回顧總結(jié)了分公司2011年的主要工作,并分析了今年面臨的形勢和任務(wù),全面安排部署了2012年的各項(xiàng)工作。 會議由侯建軍副總經(jīng)理主持。會上,高峰書記首先介紹了東航工作會暨職代會概況,傳達(dá)了國資委監(jiān)事會李東序主席的講話精神。于強(qiáng)副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司總經(jīng)理劉紹勇的講話精神。柴舸副書記傳達(dá)了集團(tuán)黨組書記、股份公司總經(jīng)理馬須倫的講話精神。謝鵬軍副總經(jīng)理傳達(dá)了東航安全工作會精神。 姜疆總經(jīng)理了作了題為《抓管理、強(qiáng)基礎(chǔ)、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗》的報(bào)告。報(bào)告首先對分公司過去一年的主要工作進(jìn)行了回顧。2011年,山西分公司按照年初工作部署,緊密圍繞"九場硬仗",積極推進(jìn)"六項(xiàng)提升",全體干部職工上下同欲,堅(jiān)定一心,通過不懈努力,取得了安全形勢繼續(xù)夯實(shí)、維穩(wěn)能力持續(xù)增強(qiáng)、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的不易成績,圓滿完成了總部賦予的各項(xiàng)使命和任務(wù)。全年共安全飛行57760小時(shí)、32531架次,同比分別增長5.31%和4.9%;未發(fā)生人為原因飛行差錯(cuò),順利實(shí)現(xiàn)了安全飛行十九周年。共完成客運(yùn)貢獻(xiàn)收入8.9億元,貨運(yùn)收入1016萬元,均完成T3指標(biāo);空中、地面旅客投訴率分別為萬分之0.10和0.36,旅客投入指標(biāo)均完成T3指標(biāo),空中SkyTrax星級評定達(dá)到四星標(biāo)準(zhǔn);扎實(shí)開展規(guī)范化管理,圓滿完成薪改醫(yī)改;黨建在繼承和創(chuàng)新中開展,員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。 報(bào)告重點(diǎn)對2012年的工作進(jìn)行了部署。圍繞總部"七場硬仗",分公司將圓滿完成五大任務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)目標(biāo)。五大任務(wù)分別是:安全持續(xù)、效益爭先、服務(wù)推新、管理增強(qiáng)、黨建創(chuàng)優(yōu)。通過各項(xiàng)工作的嚴(yán)格落實(shí),努力促進(jìn)分公司管理上新臺階、轉(zhuǎn)型有新認(rèn)識、基礎(chǔ)更加牢固、隊(duì)伍更加穩(wěn)定四項(xiàng)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體做法:深化SMS體系建設(shè),確保安全運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn);優(yōu)化航線結(jié)構(gòu),提升收益品質(zhì),爭創(chuàng)考核前列;以"四大產(chǎn)品體系"為依托,結(jié)合轉(zhuǎn)型需求,創(chuàng)新品牌內(nèi)涵;構(gòu)建質(zhì)量管理體系平臺,增強(qiáng)基礎(chǔ)管理能力;以"四好班子"建設(shè)和創(chuàng)新爭優(yōu)為抓手,增強(qiáng)黨員意識和組織協(xié)同能力,促進(jìn)文化落地。 謝鵬軍副總經(jīng)理作了題為《真抓實(shí)干,強(qiáng)基固本,深化SMS體系建設(shè),確保安全運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)》的工作報(bào)告。報(bào)告就2011年安全工作中所采取的措施和努力作了詳盡說明,并分析了安全工作中存在的不足和面臨的形勢,最后對2012年安全工作進(jìn)行了部署,如進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度、利用科技手段強(qiáng)化安全管理能力等。 作為五屆二次職代會的重要內(nèi)容,柴舸書記傳達(dá)了集團(tuán)公司、股份公司職代會報(bào)告精神,并作了題為《圍繞中心,爭創(chuàng)一流,團(tuán)結(jié)和動員廣大職工為完成分公司各項(xiàng)任務(wù)而努力》的報(bào)告。他在報(bào)告中指出,2011年,分公司工會以突出創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)為重點(diǎn),在勞模先進(jìn)的選樹工作中取得了較好的成績,多名個(gè)人和單位分別獲得全國和省市的獎(jiǎng)?wù)?,山西分公司工會榮膺山西省總工會"四星級職代會"光榮稱號等,各領(lǐng)域工作都取得了新進(jìn)展。2012年,分公司工會將在做好民主管理、勞動競賽、素質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,著力抓好員工關(guān)愛行動、職工之家建設(shè)和職工文化活動等三項(xiàng)工作。 會上,對辛勤奮戰(zhàn)在一線的優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰,兌現(xiàn)了績效考核獎(jiǎng)勵(lì),相關(guān)單位人員簽訂了2012年績效合約。 最后,高峰書記傳達(dá)了馬須倫書記的講話精神,并對會議作了總結(jié)講話。他認(rèn)為,姜總的工作報(bào)告客觀全面詳實(shí)地反映了去年全年分公司黨政各項(xiàng)工作,既有宏觀方面,也有微觀方面,既有整體規(guī)劃也有具體的指導(dǎo)。柴副書記的職代會報(bào)告細(xì)致地總結(jié)了各項(xiàng)工作,充分體現(xiàn)出工會工作豐富、多彩、自信的特點(diǎn)。謝副總的安全工作報(bào)告扎實(shí)、冷靜,更加自信。對于2012年的工作,高書記提出五點(diǎn)要求:一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力宣貫。干部員工要成為蓄電池,不斷學(xué)習(xí)新知識、新形勢;二要擔(dān)當(dāng)責(zé)任,求真務(wù)實(shí)。沉甸甸的成績是一種更大的責(zé)任和壓力,弘揚(yáng)正氣,壓制邪氣,保證各項(xiàng)工作順利落地;三要整體推進(jìn),重點(diǎn)突出。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,找到突破口,工作想在前;四要團(tuán)結(jié)協(xié)作,依靠員工。"歷史是人民群眾創(chuàng)造的",歷史也是領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)員工一起創(chuàng)造的;五要同心同德,和諧穩(wěn)定。充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢,重視員工思想動態(tài),把好事做好。高峰書記號召全體干部員工,東航打贏七場硬仗的號角已經(jīng)吹響,山西分公司圍繞七場硬仗,確定了實(shí)現(xiàn)"四項(xiàng)目標(biāo)"完成"五項(xiàng)任務(wù)"的戰(zhàn)術(shù)已部署,分公司全體干部職工正滿懷必勝的信念整裝待發(fā),在新年陽光的照耀下飛得更高、飛得更遠(yuǎn)。 大會在嘹亮的國歌聲落下帷幕。

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