中國民航網(wǎng) 通訊員胡偉 報道：12月13日，民航西北地區(qū)管理局羅智峰副局長一行對寧夏民航開展工作調(diào)研，召開民航寧夏監(jiān)管局工作匯報會，了解寧夏民航整體現(xiàn)狀，深入寧夏民航保障一線，查看安全運行狀況，現(xiàn)場進行檢查指導(dǎo)。

　　匯報會上，監(jiān)管局王海鵬局長從寧夏民航基本情況、監(jiān)管局基本情況、新班子組建以來開展的主要工作和監(jiān)管局2012年主要工作思路4個方面向羅副局長作了概括介紹，重點就強化創(chuàng)新安全監(jiān)管，引領(lǐng)促進寧夏民航跨越式發(fā)展進行了詳細(xì)匯報，并就安全監(jiān)管工作中面臨的困難和不足提出了建議。

　　羅副局長對匯報內(nèi)容給予了肯定，對寧夏監(jiān)管局黨委班子提出了四點要求，一是加強黨委班子建設(shè)。班子是一個單位的領(lǐng)頭羊、戰(zhàn)斗堡壘，班子的好壞直接影響著一個單位的好壞。班子要認(rèn)清責(zé)任，嚴(yán)格要求，切實發(fā)揮監(jiān)管局職能作用，履行好工作職責(zé)，抓好人才隊伍建設(shè)和干部職工福利建設(shè)，正確處理好發(fā)展與安全的關(guān)系、務(wù)實和務(wù)虛的關(guān)系。二是加強隊伍建設(shè)。寧夏監(jiān)管局面臨工作人員少、監(jiān)管任務(wù)重、業(yè)務(wù)工作缺口比較大等不利因素，監(jiān)管局要立足現(xiàn)有條件，分解任務(wù)，突出重點。強化自我培訓(xùn)長效機制，深化實踐鍛煉平臺，結(jié)合行業(yè)政府的特點，努力培養(yǎng)干部的一專多能，切實提高干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。三是和諧為重，妥善處理好與行業(yè)各單位的關(guān)系。監(jiān)管局作為管理局的派出機構(gòu)，履行管理局賦予的職責(zé)，工作中要堅持政策底線，主動作為，引導(dǎo)行業(yè)各單位按照民航局、管理局的要求開展工作，同時，要講求方式方法，努力實現(xiàn)在和諧中監(jiān)管，在和諧中查找問題，在和諧中確保安全。四是加強作風(fēng)建設(shè)。監(jiān)管局要樹立"正、勤、細(xì)、嚴(yán)、實"的工作作風(fēng)，即：辦事要講正氣，工作要積極努力，處事要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，遇到大事大虧要實事求是。要充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，履行黨員的民主權(quán)利，團結(jié)務(wù)實，發(fā)揚不畏艱苦，不怕困難的精神，深入一線，抓好安全監(jiān)管，使監(jiān)管局的黨委和班子成為有戰(zhàn)斗力的集體，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部成為群眾公認(rèn)、大家擁護的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　結(jié)合監(jiān)管局近期工作，羅副局長提出四點要求，一是收好尾，起好步，認(rèn)真梳理監(jiān)管局全年工作，做到心中有數(shù)；二是結(jié)合學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神，認(rèn)真做好明年工作的籌劃，根據(jù)已掌握的行業(yè)各單位情況，拿出最基本的意見，確保心里有底；三是突出重點，分類抓落實，對各項工作實施細(xì)化量化；四是做好干部職工的思想工作，穩(wěn)定人心，為來年的工作打好群眾基礎(chǔ)。

　　會議結(jié)束后，羅副局長在監(jiān)管局王海鵬局長、寧夏機場公司盧程祥總經(jīng)理及寧夏空管分局孫東明局長的陪同下深入寧夏民航保障一線，先后走訪了機場指揮中心、空管進近管制室和塔臺等重點部門，詳細(xì)了解安全運行狀況，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。