中國(guó)民航新聞信息網(wǎng) 通訊員李洪剛 報(bào)道：10月13日，為了促進(jìn)班組建設(shè)和打造"航油鐵軍"，學(xué)習(xí)借鑒外單位班組建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，廣東分公司工會(huì)組織開(kāi)展了一次班組建設(shè)外部參觀交流活動(dòng)。分公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李松釗帶隊(duì)，組織基層單位經(jīng)理、經(jīng)理助理、現(xiàn)場(chǎng)主任、員工骨干以及專職黨群工作人員等共16名員工來(lái)到白云機(jī)場(chǎng)股份地勤公司設(shè)備公司行李運(yùn)行系統(tǒng)管理部進(jìn)行參觀交流。

　　為了組織好此次班組建設(shè)參觀交流并取得實(shí)效，廣東分公司黨群部門(mén)專門(mén)下發(fā)通知，要求參加參觀交流活動(dòng)的人員結(jié)合自身工作實(shí)際，針對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作、人員管理、人員知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能管理、業(yè)績(jī)管理、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等班組管理方面的管理難點(diǎn)或困惑，提前擬定幾個(gè)問(wèn)題，帶著問(wèn)題參加，以增強(qiáng)參觀交流效果，并使交流活動(dòng)能夠真正起到促進(jìn)和指導(dǎo)本單位班組建設(shè)的作用。白云機(jī)場(chǎng)股份公司對(duì)此次參觀交流活動(dòng)也十分重視，機(jī)場(chǎng)股份公司黨群工作部部長(zhǎng)羅安余、地勤公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席楊學(xué)順以及設(shè)備公司書(shū)記范世承等七八個(gè)人全程參加了交流，并對(duì)此次參觀交流活動(dòng)作了周密的安排，組織其"卓越先鋒班組"班組介紹班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，播放股份公司班組評(píng)比展示錄像，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩。

　　據(jù)了解，"卓越先鋒班組"主要是負(fù)責(zé)白云機(jī)場(chǎng)行李自動(dòng)分揀系統(tǒng)的運(yùn)行保障、維護(hù)和管理工作，工作環(huán)境相對(duì)比較惡劣且責(zé)任重大。為了有效提升行李系統(tǒng)運(yùn)行效率、減少行李延誤率，建設(shè)五型班組，"卓越先鋒班組"提出了"群策群力創(chuàng)造卓越，五型建設(shè)爭(zhēng)做先鋒"的班組口號(hào)，通過(guò)搭建集互動(dòng)交流、成果呈現(xiàn)、效果催化于一體的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，構(gòu)建有模式、有標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)桿、有案例庫(kù)的五型班組，營(yíng)造出全員參與、全員實(shí)踐、全員分享、全員創(chuàng)新的班組建設(shè)良好氛圍。經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐和努力，從白云機(jī)場(chǎng)股份公司300多個(gè)班組中脫穎而出，成為"十佳五型班組"。

　　從班組體系建設(shè)的角度來(lái)看，白云機(jī)場(chǎng)股份公司建立了包括考核標(biāo)準(zhǔn)、交叉檢查、系統(tǒng)培訓(xùn)、展示評(píng)比、激勵(lì)機(jī)制等比較完整的班組建設(shè)體系，行政撥款，工會(huì)組織，并對(duì)被評(píng)選為"十佳五型班組"的班組進(jìn)行逐年翻倍累進(jìn)式獎(jiǎng)勵(lì)，其班組長(zhǎng)也可獲得特殊崗位津貼獎(jiǎng)勵(lì)。

　　在參觀過(guò)程中，參觀人員在全面了解其班組建設(shè)整體情況的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)其生產(chǎn)作業(yè)信息化管理、員工績(jī)效考核以及員工技能提升計(jì)劃等方面進(jìn)行了溝通與交流。李松釗也向?qū)Ψ浇榻B了廣東分公司結(jié)合"航油鐵軍"建設(shè)開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)等方面的情況。通過(guò)參觀與交流，大家開(kāi)闊了視野，受到了啟迪，并表示將結(jié)合自己的工作實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒外單位班組建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，努力提高自身班組建設(shè)水平，在班組層面上，按照"四過(guò)硬"的要求，進(jìn)一步夯實(shí)打造"航油鐵軍"的基礎(chǔ)。