中國民航網(wǎng) 通訊員柳霞、閔嘉璽 報道：5月14日，東航四川分公司召開全面開展管理提升活動動員大會，全面布置分公司管理提升工作。會議由分公司黨委副書記張啟才主持召開。

　　根據(jù)國務(wù)院國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導(dǎo)意見》要求，按照東航集團(tuán)"十二五"規(guī)劃總體思路，為進(jìn)一步提升東航管理水平，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)建設(shè)世界一流航空運(yùn)輸企業(yè)的目標(biāo)，集團(tuán)公司決定，從2012年3月起，全面開展以"強(qiáng)基固本、爭創(chuàng)一流"為主題，"改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級"為主線的管理提升活動，活動為期兩年。為了抓好分公司管理提升工作，分公司經(jīng)過認(rèn)真分析、調(diào)查，提出按照堅持立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合、堅持重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合、堅持繼承傳統(tǒng)與管理創(chuàng)新相結(jié)合、堅持加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合的四項要求，切實做好平穩(wěn)推進(jìn)機(jī)型置換、深化服務(wù)管理、加強(qiáng)管理信息化建設(shè)、加強(qiáng)財務(wù)管控、強(qiáng)化人力資源管理、推進(jìn)全面風(fēng)險管理、加強(qiáng)合同管理、加強(qiáng)文化融合、創(chuàng)新黨建管理等10個重點(diǎn)專項任務(wù)，真正達(dá)到基礎(chǔ)管理顯著加強(qiáng)、管理現(xiàn)代化水平顯著提升、管理創(chuàng)新機(jī)制顯著完善、人才隊伍建設(shè)顯著加強(qiáng)、綜合績效顯著提高的總體目標(biāo)。不斷增強(qiáng)四川分公司的合規(guī)管理能力、價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力、抗風(fēng)險能力和持續(xù)發(fā)展能力。

　　在動員會上，張啟才副書記對四川分公司如何開展管理提升活動進(jìn)行了部署，希望各部門認(rèn)識到此次活動的重大意義，"突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)合作"，最后提出了三點(diǎn)要求，一是深刻認(rèn)識、高度重視；二是把握重點(diǎn)、扎實開展；三是明確職責(zé)、確保提升活動取得實效。