中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員黎華 報(bào)道：4月份開(kāi)始，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一要求和部署，梧州機(jī)場(chǎng)公司結(jié)合"解放思想，趕超跨越"大討論活動(dòng)的開(kāi)展，組織開(kāi)展了"轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)品質(zhì)、促發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)"的主題活動(dòng)。

　　為確保活動(dòng)的有序推進(jìn)，公司成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了活動(dòng)方案，并召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，廣泛動(dòng)員，認(rèn)真部署。同時(shí)通過(guò)懸掛橫幅、制作宣傳板報(bào)等多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造全員參與的良好活動(dòng)氛圍。

　　此次活動(dòng)以更新觀念、規(guī)范行為、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率和質(zhì)量為主要內(nèi)容，通過(guò)認(rèn)真查擺部門(mén)和崗位人員在效能建設(shè)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步梳理工作思路，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，改進(jìn)工作流程，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，提高機(jī)關(guān)運(yùn)行質(zhì)量效率和服務(wù)意識(shí)?；顒?dòng)總共分為動(dòng)員部署、查擺問(wèn)題、整改落實(shí)、鞏固提高四個(gè)階段。目前公司第二階段"查擺問(wèn)題"的工作已進(jìn)入尾聲，效果明顯。

　　一是由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成的調(diào)研組深入一線基層開(kāi)展調(diào)研工作，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)的形式，廣泛征求一線基層部門(mén)對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)意見(jiàn)和建議，根據(jù)公司實(shí)際情況及輕重緩急，提出第一階段整改措施并正在加緊落實(shí)推進(jìn)；
　　二是制定機(jī)關(guān)效能測(cè)評(píng)表，分發(fā)給各部門(mén)和員工代表對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)的有關(guān)工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，查擺各部門(mén)和崗位人員在工作中存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真收集意見(jiàn)，并根據(jù)效能測(cè)評(píng)結(jié)果，有針對(duì)性的制定和落實(shí)整改措施；

　　三是組織開(kāi)展合強(qiáng)A8協(xié)同辦公系統(tǒng)培訓(xùn)，正式啟用自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，規(guī)范公文辦理流程，提高公文辦公效率和質(zhì)量；

　　四是完善規(guī)章制度，制定了《梧州機(jī)場(chǎng)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)及審批權(quán)限規(guī)定》、《梧州機(jī)場(chǎng)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)》、《梧州機(jī)場(chǎng)公司加班費(fèi)發(fā)放有關(guān)規(guī)定》等，經(jīng)公司黨委班子討論通過(guò)，現(xiàn)報(bào)集團(tuán)審批后下發(fā)實(shí)施。

　　下一階段的工作重點(diǎn)，公司將針對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題，制定整改措施，集中力量整改，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)有新突破，推動(dòng)"解放思想，趕超跨越"大討論活動(dòng)取得新成效。