國航天津分公司持續(xù)安全飛行46周年-中國民航網(wǎng)
隨著2011年最后一個航班落地,國航天津分公司以全年安全飛行 8.8萬小時,運送中外旅客475萬人次,分別比去年同期增長11.2%和20 %的優(yōu)異成績實現(xiàn)持續(xù)安全飛行46周年和2011年安全年。 一個理念 安全品質(zhì)不斷提升 分公司牢固樹立“持續(xù)安全、系統(tǒng)安全、區(qū)域安全”的理念,充分發(fā)揮各單位的整體聯(lián)動優(yōu)勢,固化跨單位協(xié)作機制,增強相互支持和配合,系統(tǒng)解決安全問題的能力不斷增強,安全品質(zhì)不斷提升。 兩個系統(tǒng) 從管理上確保安全 一是充分發(fā)揮SMS系統(tǒng)的作用。分公司以飛安系統(tǒng)為載體,詳細分析安全信息,嚴(yán)密調(diào)查不安全事件原因,持續(xù)監(jiān)控問題的整改措施和專項任務(wù),強化全流程、全過程安全管理。從各運行系統(tǒng)入手,收集和分析2007年以來的不安全事件,經(jīng)過識別、分析,制定有效的控制措施。 延伸SMS理念,完善和細化部門內(nèi)部管理流程,規(guī)范各崗位的操作流程和文件系統(tǒng)等。 二是全面推進SOC系統(tǒng)的應(yīng)用。有效利用SOC航班派遣系統(tǒng)的法規(guī)檢查功能,及時監(jiān)察保證人員派遣的合法合理,保證機組人員派遣符合航線對人員資質(zhì)的要求;依據(jù)人員技術(shù)等級、機型、天氣等因素,在狠抓航班環(huán)、運力環(huán)、機組環(huán)的基礎(chǔ)上,合理搭配機組力量,強化安全保障能力。 三個階段 確?!鞍踩泵恳幻?/STRONG> 將時間概念縮小,將一年分成三個時段,按照三個階段有序推進安全生產(chǎn)。2011年4月10日前,在培養(yǎng)全員安全意識、提高飛行品質(zhì)和訓(xùn)練質(zhì)量上狠下工夫,確保高質(zhì)量實現(xiàn)持續(xù)安全46周年;4月11日至9月23日,針對夏季雷雨等惡劣天氣的影響及生產(chǎn)旺季進行攻堅戰(zhàn),確保生產(chǎn)旺季平穩(wěn)運行;9月23日至年底,積極開展“百日安全競賽”,多措并舉沖刺安全年。 四個嚴(yán)格 點滴筑牢安全基石 一是嚴(yán)格落實安全責(zé)任。年初,分公司與各單位簽訂《安全責(zé)任認定書》,逐級分解落實安全目標(biāo),將安全責(zé)任納入組織和個人績效合約,對照責(zé)任指標(biāo)逐條落實各項工作,將安全關(guān)口前移。嚴(yán)格執(zhí)行獎懲管理流程,嚴(yán)肅認真分析原因,嚴(yán)肅追究安全責(zé)任。 二是嚴(yán)格落實監(jiān)督檢查。對飛行準(zhǔn)備、生產(chǎn)派遣、站坪操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)展開安全檢查,從整改措施的制定、執(zhí)行到復(fù)查的全過程實施全程動態(tài)監(jiān)控,增強安全管理的連貫性。 持續(xù)開展隱患排查和治理工作,對查找的問題制定有效措施并落實整改。加強QAR分析監(jiān)控,積極拓展QAR監(jiān)控工作在發(fā)現(xiàn)和查找飛行技術(shù)隱患、燃油監(jiān)控、轉(zhuǎn)升標(biāo)準(zhǔn)等方面的功能與利用。 三是嚴(yán)格落實訓(xùn)練工作。以梯隊建設(shè)為重點,針對飛行人員增長快,重點加強訓(xùn)練工作,夯實生產(chǎn)規(guī)??焖贁U張下的安全運行基礎(chǔ)。從訓(xùn)練進度、檢查通過率、英語通過率考核三方面入手,將獎勵與處罰機制相結(jié)合,全面有力地推動飛行訓(xùn)練計劃的落地。 做好機長資質(zhì)建設(shè),開展機長能力評估工作。制定了《天津分公司機長能力評估實施細則》,全年完成了對131名機長能力的評估檢查。 四是嚴(yán)格管控預(yù)防風(fēng)險。根據(jù)津京穗等多地運行、三種機型的特點和困難,分公司密切監(jiān)控,隨時掌握航班生產(chǎn)運行情況,不斷評估運行中的安全風(fēng)險。2011年,分公司完成了天津機場凈空條件變化、天津-松山-天津新開航線等項目的風(fēng)險評估,基本實現(xiàn)對運行過程的風(fēng)險管控。 在空防安全管理上,以強化規(guī)范抓基礎(chǔ)、強化功能抓預(yù)防、強化服務(wù)抓培訓(xùn)、強化管理抓落實的“四強四抓”為指導(dǎo),不斷完善十個敏感部位和三十一個監(jiān)控點的防范措施,確保了空防安全。(通訊員夏貴勛 林鋒)
