中國民航網 通訊員白玉 報道：2011年12月20日，省民航機場集團公司（管理局）召開了2011年工作會議暨二屆四次職工代表大會。集團公司領導、民航山西監(jiān)管局領導、離退休人員特邀代表、長治機場分公司黨、政主要負責人、運城機場和大同機場負責人、集團公司太原地區(qū)三級正職以上干部及職工代表共計220余人參加了會議。與會代表審議并通過了總經理、黨委書記郝孝義所作的題為《解放思想謀創(chuàng)新  健全機制促發(fā)展  精細管理夯基礎  凝心聚力譜新篇》的工作報告和財務部部長李栩所作的《山西省民航機場集團公司2011年財務工作報告》。

　　會上，首先播放了2011年工作專題片，以影像的形式直觀展示了2011年集團公司主要工作（另發(fā)）。接著，總經理、黨委書記郝孝義分析了集團公司當前面臨的形勢和任務，對2012年工作進行了全面部署。郝總重點提出七點要求。一要持續(xù)開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"工作。要發(fā)揮黨員活動室的作用，認真組織活動，使活動有內容有成效。要堅持每周黨日活動誦讀黨章，把黨員的權利與義務內化于心、外顯于行動。二要用企業(yè)文化凝聚人心。要深入理解企業(yè)精神中"和衷共濟"的內涵，并運用于工作中。要提倡當面或開會時批評別人、不在背地里說別人壞話的風氣，營造團結合作的氛圍。要在學唱集團公司企業(yè)之歌中用心體會歌詞的含義，并最終體現(xiàn)到實際工作中，共同把我們山西機場做成品牌機場。三要確保持續(xù)安全。干部要掌握員工的性格、愛好，科學用人。四要把大應急體系完善起來，優(yōu)化信息報告程序，建立快速反應機制。五要持續(xù)營銷，客貨并舉。必須總結這兩年的工作，改進體制機制，建立激勵機制，責任到人，否則難已完成太原機場年旅客吞吐量700萬人次的任務。爭取明年開通日本、新加坡航線，支持山西外向性經濟的發(fā)展。積極發(fā)展貨運，組建物流公司，使客貨相互支持。六要選用一批人大力發(fā)展非航業(yè)務。首先是集團公司目前的外包業(yè)務能否自己做。各單位要在工作會后報項目。推進思路是2012年打基礎，用2-3年時間完成非航業(yè)務拓展。七是規(guī)范管理。要檢查制度的可操作性，要在規(guī)章制度的落實上下功夫。干部要樹立按級管理理念，不能越級管理。要突出監(jiān)督、考核制度的落實，建立總經理獎勵基金，現(xiàn)獎現(xiàn)罰。2012年集團公司把權利下放給二級單位，也意味著責任下放。二級單位要用好權，管理好本單位。

　　分組討論中，與會人員暢所欲言，一致認為工作會專題片和《工作報告》思路清晰、目標明確，內容務實，實事求是的總結了2011年工作，并為2012年工作指明了方向，具有很強的前瞻性和可操作性。特別是集團公司總經理、黨委書記郝孝義關于非航發(fā)展的動員講話，振奮人心。大家紛紛表示會在集團公司黨委的帶領下團結奮進，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，積極探尋發(fā)展新路子。

　　此次會議還完成了三項任務：省民航機場管理局局長、集團公司總經理郝孝義與太原機場分公司、長治機場分公司、公安局等13個單位簽訂了2012年安全責任書和目標責任書，與運城機場、大同機場簽訂了2012年安全責任書；對集團公司2011年度先進單位、先進集體和先進個人進行了表彰；對集團公司2011年目標責任考核兌現(xiàn)情況進行通報并頒獎。