中國民航網(wǎng) 通訊員崔燦 報道："頭腦風暴"是一種體現(xiàn)團隊合作智慧的方法。運用到會議中，能讓與會者敞開思想，各種設想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性風暴，最終能夠集思廣益，達到群體決策的最佳決策效果。

　　11月30日上午9時，東航北京分公司召開2012年工作思路研討會。北京分公司總經(jīng)理馮德華，副總經(jīng)理邱紅平、汪一申、蘇迎春、陽紅斌、殷保國、謝朝暉、侯潔, 總經(jīng)理助理李玉河等出席會議。分公司各部門正副職領導參加了會議。

　　首先，由負責硬仗的分公司領導作了"八場硬仗"的工作匯報。蘇迎春副總經(jīng)理的"深化SMS建設，夯實安全基礎"；謝朝暉副總經(jīng)理的"深化機務維修安全管理體系"；邱紅平副總經(jīng)理的"建立高端客戶服務中心"；陽紅斌副總經(jīng)理的"大力提升經(jīng)濟效益"；汪一申副總經(jīng)理的"提升基礎管理，打造四型機關(guān)"；總經(jīng)理助理李玉河的"做好航班正常性保障"；殷保國副總經(jīng)理的"加強服務保障，為公司發(fā)展保駕護航"；王文路部長代黨委副書記陳繼忠作的"加強宣傳報道工作"和"推進文化融合"。八場匯報場場精彩，各位領導針對各部門的工作生產(chǎn)實際，做了生動翔實的總結(jié)和說明，也為之后的"頭腦風暴"環(huán)節(jié)起到了很好的鋪墊作用。

　　接著，會議進入了"頭腦風暴"時間。與會者分成了八個小組，由負責硬仗的分公司領導負責召集，進行了熱烈的、積極的、卓有成效的討論，思想的火花進行了有效地碰撞，大家產(chǎn)生了很多新想法，衍生出了很多新思路。道理越辯越清，思想越辯越明。

　　北京分公司總經(jīng)理馮德華作了重要講話。他安排了近期主要工作，并特別提到了干部管理和隊伍管理問題。馮總引用集團黨組書記馬須倫說過"要像愛護自己的眼睛一樣，愛護自己的員工"，指出干部要做到"四有"和"三點"：眼里有活、心里有數(shù)、腦里有事，口里有話；凡事早一點，快一點，好一點。

　　馮總經(jīng)理最后提出希望："讓我們一起努力工作，腳踏實地，講實話辦實事。取得一流成績，為公司的發(fā)展添磚加瓦，為公司的持續(xù)發(fā)展一起加油。"