中國民航新聞信息網(wǎng) 通訊員羅暉 報道：為了做好三基工作的自檢，梳理今年三基工作的開展及落實情況，找出開展三基工作中所遇到的難點和有成效對策措施，為明年的三基工作打下堅實的基礎(chǔ)，中國航油湖南分公司黨委在11月的中心組學(xué)習(xí)中就三基工作進(jìn)行了專題研討。

　　在11月8日湖南分公司黨委組織中心組學(xué)習(xí)過程中，各部門、庫站的負(fù)責(zé)人分別就本單位近幾年來開展三基工作的情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報和分析，重點闡述了開展三基工作以來各庫站在安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)、班組建設(shè)、管理理念與方式的變化，總結(jié)提煉了工作中的特色和值得推廣的經(jīng)驗，同時查找了不足之處，確定明年努力的方向。

　　隨后，中心組成員就分公司的規(guī)范化管理、對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作、規(guī)章制度建設(shè)、全員績效考核、班組建設(shè)、打造航油鐵軍活動等工作進(jìn)行了廣泛研討，并對今后的三基工作開展提出了意見和建議。

　　在學(xué)習(xí)結(jié)束之前，湖南分公司總經(jīng)理、黨委書記陳漢雄就三基工作對各單位提出了具體要求，他要求各單位加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育，要做到思想統(tǒng)一、工作協(xié)調(diào)、相互配合，增強(qiáng)凝聚力和感召力，帶動員工自覺為分公司做貢獻(xiàn)，特別是在節(jié)能減排、設(shè)備改造等方面要開動腦筋；另外分公司的全員績效考核還不夠細(xì)化，他希望各單位都要量化和細(xì)化各項指標(biāo)，真正做到機(jī)關(guān)服務(wù)基層、基層服務(wù)員工、員工服務(wù)客戶、上一流程服務(wù)下一流程，切實履行各自的職責(zé)；對于分公司的規(guī)章制度建設(shè)，他指出各單位要認(rèn)真梳理，看制度是否全覆蓋、執(zhí)行是否全到位等。最后，陳漢雄還要求各單位注重抓好日常工作，防止麻痹松懈，保證安全，保持員工隊伍穩(wěn)定，在距年底不到兩個月的時間里做好完滿的年終收官工作。