東航云南四項(xiàng)措施、三個(gè)要求夯實(shí)安全根基
中國(guó)民航新聞信息網(wǎng) 通訊員駱蘭 報(bào)道:為進(jìn)一步加強(qiáng)東航云南有限公司安全工作,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位,2011年10月12日上午,公司分管領(lǐng)導(dǎo)萬能松副總經(jīng)理親赴地面服務(wù)部就2011年10月11日-11月10日期間的安全整頓工作作出重要指示。 會(huì)上,萬副總結(jié)合《關(guān)于開展安全整頓扎實(shí)做好當(dāng)前安全工作的緊急通知》、《劉紹勇總經(jīng)理在<關(guān)于公司2011年國(guó)慶節(jié)期間工作情況的報(bào)告>的批示》和有限公司常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)會(huì)議精神,以如何破"驕"、"嬌"之氣和"軟"、"散"之風(fēng),夯實(shí)安全生產(chǎn)根基為中心,提出了四項(xiàng)措施和三個(gè)要求。萬副總指出:一是要通過總結(jié)回顧過去發(fā)生的不安全事件,對(duì)事不對(duì)人,亮丑揭羞,在錯(cuò)誤面前反省、反思,認(rèn)清自我,破除工作中的"驕氣";二是要通過擺正自己的位置,用中華傳統(tǒng)美德來對(duì)人、對(duì)事,保持陽光心態(tài),破除自身的"嬌氣";三是各級(jí)管理者,要敢于嚴(yán)格履行自身肩負(fù)的職責(zé)和職權(quán),不當(dāng)"老好人",不怕 "丟面子"、"丟分?jǐn)?shù)",拋開得失心、功利心,嚴(yán)格履職,破除管理工作中的"軟";四是杜絕"自掃門前雪"、不溝通、不協(xié)調(diào)、不相互補(bǔ)臺(tái)的利己主義狹隘思想,營(yíng)造良好的集體主義氛圍、樹立全局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神,破除管理工作中的"散"。 同時(shí),萬副總還結(jié)合地服部安全生產(chǎn)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)提出了三個(gè)安全工作要求:一是全體管理干部、員工都應(yīng)樹立起集體意識(shí)、大局意識(shí),打破"各自為政"、"拆臺(tái)看戲"狹隘思想,善于從別人的錯(cuò)誤中發(fā)現(xiàn)自己存在的問題;二是不搞大運(yùn)動(dòng)、不搞人人"過關(guān)",要沉下去,以科室為單位,分類細(xì)化查找問題,細(xì)化方案措施;三是不走"以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議,以文件傳達(dá)文件"老套路,務(wù)必將安全生產(chǎn)意識(shí)灌輸至每一名員,抓好安全生產(chǎn),絕不能在整頓時(shí)期出現(xiàn)不安全事件。 據(jù)悉,自會(huì)議結(jié)束后,地服部全部參會(huì)科室已按照領(lǐng)導(dǎo)指示,有序啟動(dòng)展開了內(nèi)部自查工作。地服部及分管領(lǐng)導(dǎo)層面的抽檢也于10月12日下午同步開始。

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