圖：東航安徽維修部總經(jīng)理程凱　攝影：方小平

　　民航資源網(wǎng)2011年3月3日消息：3月3日，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）工程技術(shù)公司安徽飛機維修部召開SAP項目啟動會，標(biāo)志著該部工程維修信息管理系統(tǒng)（SAP I期）正式付諸實施。東航工程技術(shù)公司總工程師李清紅及項目小組成員、安徽分公司副總經(jīng)理屹峰和分公司計財部領(lǐng)導(dǎo)出席了啟動會。

　　會上，東航工程技術(shù)公司總工程師李清紅和項目負責(zé)人介紹了該建立系統(tǒng)的依據(jù)、目的和意義、強調(diào)工程技術(shù)公司建立機務(wù)工程維修信息管理系統(tǒng)的重要性、運作的復(fù)雜性和操作的準確性。安徽維修部SAP I推廣領(lǐng)導(dǎo)小組組長、安徽分公司副總經(jīng)理高屹峰在會上作了指示，他感謝工程技術(shù)公司對安徽維修部的信任，將安徽維修部作為東航首批推廣單位之一，同時要求安徽維修部要抓住機遇提高維修管理水平，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各單位要加強協(xié)作，確保人力物力按時到位，使工程維修信息管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，準確及時地為維修生產(chǎn)提供高品質(zhì)的信息服務(wù)。

　　安徽維修部總經(jīng)理程凱在會上介紹了安徽維修部（SAP I期）的籌備工作并表了態(tài)。他說維修部十分重視此項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并多次召開了SAP項目推廣、上線準備會議，制定了SAP培訓(xùn)工作、推廣方案和SAP項目硬件設(shè)備的準備，明確提出SAP推廣和建設(shè)工作主要任務(wù)及時間節(jié)點，要求各單位做好本單位/部門的數(shù)據(jù)整理和收集、信息整理和收集、實物盤點、員工培訓(xùn)、硬件準備等上線準備工作，確保機務(wù)工程維修信息管理系統(tǒng)（I期）能夠高質(zhì)量按計劃成功在安徽上線。

　　據(jù)悉，此次推廣工程維修信息管理系統(tǒng)（SAP）為第一期工程，隨著工程進度的深入和維修人員對其的掌握度，日后將推出第二、二期工程，使安徽維修部的維修管理工作真正實現(xiàn)信息化。