南航廣州飛行部“六查”18舉措開展安全整頓

　　民航資源網(wǎng)2012年2月14日消息：為吸取兄弟單位近期發(fā)生的嚴重不安全事件的教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)中的隱患，中國南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡稱“南航”）廣州飛行部根據(jù)公司要求開展為期一個月的安全整頓。2月13日，飛行部召開黨委擴大會議成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達公司緊急視頻會議精神。2月14日，廣州飛行部召開安全整頓工作動員會，全面部署落實“六查”，制定出臺18項具體措施。

　　在“查責(zé)任、查管理、查規(guī)章、查技術(shù)、查隊伍、查信息”的“六查”活動中，對于安全主體責(zé)任的追查，飛行部將明確“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、安全分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓安全和責(zé)任部門專門抓安全”、是否一級抓一級，級級抓落實作為重要的檢查內(nèi)容。對于領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任著重強調(diào)是否全面掌握本單位的安全、訓(xùn)練、運行狀況、是否嚴格落實前場值班制度，嚴密關(guān)注人員、飛機和天氣情況，嚴把放行關(guān)口，并將飛行員、機組車司機是否掌握崗位作業(yè)規(guī)范列為員工崗位職責(zé)檢查的重要項目，形成有效壓力傳導(dǎo)，防止責(zé)任虛化。

　　在查組織管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上，廣州飛行部更注重“查規(guī)章”落實上。要求檢查組認真檢查飛行安全、空防安全和地面安全的規(guī)章制度是否完善、執(zhí)行制度是否嚴格，尤其要重點檢查機組是否嚴格執(zhí)行SOP，是否存在超速駕駛，是否存在無后果違章，是否放任無后果違章，是否存在盲目蠻干，堅持按章辦事，反對有章不循。

　　對于公司對“查技術(shù)”的要求，飛行部明確工作重心，查初始改裝是否求進度、降標準、降英語等級；輸送改裝是否追指標、輕素質(zhì)、送人情；安全講評是否有實效；定期復(fù)訓(xùn)、換季學(xué)習(xí)等是否按時完成；轉(zhuǎn)型升級訓(xùn)練是否嚴格堅持“雙軌訓(xùn)練”方針，對轉(zhuǎn)型升級人員是否按規(guī)定進行思想作風(fēng)紀律考核，放機長是否存在標準不高、把關(guān)不嚴；每月開展人員技術(shù)普查工作；是否堅持對新副駕駛、新機長、新教員的監(jiān)控；機組搭配是否合理；是否嚴格執(zhí)行最新機組力量搭配要求；網(wǎng)上準備是否完成空防協(xié)作是否全面；對于重點人群的關(guān)注，主要落腳于A2副駕駛是否符合資質(zhì)要求；外籍飛行員和幫飛人員技術(shù)是否過關(guān)；年長、退休返聘、身體狀況欠佳及受限人員是否有監(jiān)控；是否有建立健全的飛行人員和司機的技術(shù)檔案；是否存在技術(shù)短板；是否對有技術(shù)缺陷的人員實行補課機制。

　　對管理干部，飛行部在“查隊伍”重點檢查干部的思想、作風(fēng)和本事，對飛行隊伍，是否做到“謹慎操作、精細飛行”，是否嚴格遵守駐外管理規(guī)定，是否做到誠實守信； 查信息則重點落在查信息傳遞共享是否規(guī)范。主要查是否通過短信、郵件、電話、面談等方式傳遞安全信息，是否想方設(shè)法解決信息傳遞存在的各種問題。

　　同時，飛行部安全整頓領(lǐng)導(dǎo)小組同時根據(jù)公司提出的十二條整頓措施，結(jié)合自身實際制定18項具體措施。除了開展安全檢查和業(yè)務(wù)技術(shù)排查、“防自滿、防松懈、防滑坡”安全形勢教育、崇嚴求實的紀律作風(fēng)專項治理活動、“八防”專項風(fēng)險管理和安全信息管理專項學(xué)習(xí)，飛行部補充制定管理人員SMS再教育、準備情況駕駛艙紀律作風(fēng)、模擬機紀律檢查、抓好換季學(xué)習(xí)和全面啟動安康杯活動等18項具體措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，統(tǒng)籌推進，務(wù)求安全整頓實效。

　　（作者單位：中國南方航空股份有限公司廣州飛行部）