資本寒冬下移動醫療瞄準保險 盈利模式惹爭議
作者：佚名 來源:醫藥網 2016-7-1 
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一直沒有找到合適盈利模式的移動醫療燒錢至今，試圖讓保險為其買單。楊宏橋認為，目前可以有兩種變現途徑：一是基于SaaS服務的個性化定制；一是TPA模式嵌入，擴充資金鏈條上的支付者。
燒錢至今的移動醫療公司開始尋求保險支付。
近日，在互聯網醫療大會和中國移動醫療一季度市場研究報告的發布會上，保險為移動醫療買單成為熱議話題。
進入2016年，始終無法實現平穩盈利的移動醫療紛紛與保險公司合作，如平安好醫生與平安保險、春雨醫生與中國人保財險、尋醫問藥與泰康人壽等。
21世紀經濟報道記者亦就此話題采訪了芯聯達、就醫160、春雨醫生、趣醫網等多家移動醫療公司負責人發現，目前很少有移動醫療企業能真正通過保險變現。
今年4月在新三板上市的芯聯達董事長楊宏橋認為，互聯網醫療將保險作為盈利點，但真正能實現的可能不到一成，這些企業大都以“院中”服務為主，主要存在兩種變現途徑：基于SaaS（軟件即服務）服務的個性化定制； TPA（第三方保險中介機構）模式嵌入，擴充資金鏈條上的支付者。
對于上述觀點，去年底同在新三板上市的就醫160CEO羅寧政也表示認同。據了解，就醫160與保險公司合作，根據不同病種推出的保險商城將正式推出，在就醫160看來，互聯網醫療與保險公司的深度合作，有助于保險公司控費，預計未來就醫保險業務營收會到達千萬元級別。
北京鼎臣醫藥管理咨詢中心負責人史立臣向21世紀經濟報道記者指出，目前，可供移動醫療合作的商業保險少之又少，即使有些地方政府強制推動也收效見微，移動醫療需要找到一條適合自己的路徑。
移動醫療紛紛瞄準保險
2011時，移動醫療是資本市場的寵兒，到2015初，資本開始趨于冷靜，四年多時間，始終未找到合理盈利點。
進入2016年，移動醫療都嘗試以商業保險作為支付方來串聯診所、患者甚至醫院和藥店。據悉，春雨醫生近期將會宣布與國內一家大型保險公司合作，丁香園也在與國內幾家中端商業保險公司談合作。而平安健康更是有著平安保險的天然優勢支持。
2015年10月份，《論春雨醫生的倒掉》在業界廣泛流傳，該文便認為，由于遲遲沒有找到商業模式，春雨醫生歷時3年，耗資4億元人民幣的美麗故事已經講完了，結局已經注定。當時，春雨醫生創始人張銳對此進行回應稱，未來春雨醫生的盈利模式在保險。
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